p 中层团队快速进步的七大步骤（危机，珍惜，目的，实践，价值，精进，意义）
p 拿到成果的主旨思想和三种表现形式
p 阻碍我们拿到成果的五大核心原因（人的原因，措施原因，检查原因，奖惩原因，共识的原因）
p 企业发展，团队必备的三大策略
p 解释企业执行的四大原则（复杂，简单，流程，框式）
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