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企业赢利系统构建专家
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崔维文:企业赢利系统2.0构建班
2016-01-20 6421
对象
企业董事长、总裁、CEO、总经理、副总经理、董事(合伙人)、财务总监及事业部总监
目的
以企业利润提升和改善为根本,以企业转型与持续发展为目的。
内容

第一单元:传统思维的转变--用互联网的思维重新审视自己的企业价值链

1.1 互联网数据化时代,传统企业痛点分析;

1.2 什么是互联网的思维;

1.3 传统企业为什么要互联网思维转变;


第二单元:了解自己,看清趋势--当代中小实业企业现状与发展 

2.1 新的经济环境下,中国民营企业发展瓶颈和制约;

2.2 当代民营企业发展趋势与破局之道;


第三单元:企业为何存在---企业最基本的价值维度与系统管理

3.1 投资收益率---如何实现企业股东价值最大化;

3.2 客户需求痛点解决之道---产品+体验+渠道+服务

3.3 企业成长平台---如何打造股东、员工、客户利益共同体;

3.4 企业的社会责任与影响力---如何打造企业品牌和企业核心文化;


第四单元:企业领导人四度思维修炼

4.1 用户思维;

4.2 成果思维;

4.3 数字思维;

4.4 成长思维;


第五单元:企业赢利系统构建---数据运维分析

5.1 用户需求分析构建与改进;

5.2 市场竞争分析与差异分析;

5.3 大数据时代,企业如何进行运营数据分析与维护;


第六单元:企业赢利系统构建---精准定位战略

6.1 什么是企业定位;

6.2 企业为什么要精准定位;

6.3 企业的四大精准定位战略方法


第七单元:企业赢利系统构建---资源整合聚焦

7.1 企业为什么要进行资源整合和聚焦

7.2 企业资源的分类与诠释

7.3 企业资源聚焦与提炼的方法及工具

7.4 企业资源聚焦与企业精准定位的关系


第八单元:企业赢利系统构建---打造企业赢利倍增

8.1 产品系统

8.2 客户系统

8.3 人才系统

8.4 资源系统

8.5 指标系统

8.6 绩效系统

8.7 营销系统

8.8 财务系统

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