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崔维文:中高层管理技能与领导力提升
2016-01-20 6361
对象
企业CEO、总经理、副总经理、董事(合伙人)、财务总监及部门总经理、各部门主管等
目的
企业管理领导力有效提升
内容

第一单元:管理者能否正确地认知自己

11当代管理者与领导者常见现象分析

12什么是不合格管理者

13管理者七大不良习惯

14管理者为何经常失败


第二单元:管理者与领导者的正确理念

21什么是企业管理

22什么是企业领导

23企业管理与领导的区别

24管理者与领导者的思维与行为

25企业管理的五大要素

26企业存在的价值


第三单元:企业领导的技能提升

31企业中高层管理者必备的基本素质

32企业中高层管理者必备的八大技能

33企业中高层管理者必备的文化水平

34企业中高层管理者必备的能力水平

35企业经理人的关键绩效标准

36企业中高层管理者能力差异评价

37企业中高层管理的五种功能

38企业中高层管理者必备的计划与执行


第四单元:企业领导力提升

41企业领导力的威信有哪些

42企业领导力九大领导理念

43企业领导人应具备的五项基本能力

44下属不同成长阶段管理方法

45永恒的五大领导法则

46领导力成功的关键因素学习罗盘

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