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著名公司治理与股权专家
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鲜花数量
2016-11-15 4088
对象
董事长、股东、监事、总经理、财务负责人、人力负责人
目的
普及公司治理及股权常识。
内容

【课程介绍】

前些年的“雷士照明”、“真功夫”、“俏江南”、“国美之争”,近期的“1号店”、“汽车之家”、“万宝之争”甚至“宝强马蓉”事件,都把“股权”推向了前台,揭开了股权的遮羞布,可以说中国已进入全面股权时代,股权相关的知识已经成为企业家必须掌握的常识。为了普及股权常识,帮助到更多的企业家,国内著名公司治理与股权专家李明泽老师结合十多年的股权实战经验开发了《股权兵法》,同时撰写了股权专著《股权兵法》,主要包括公司治理、股权设计、股权激励、股权投资、股权众筹五个方面的内容。

《股权兵法》会解决您以下困惑:

Ø  合伙创业,有人出钱,有人出技术,有人出资源,股份该怎么分配?有人中途退出,股份该如何处理?

Ø  作为创始人,如何避免养大的孩子叫别人爹?如何才能在多轮融资后依然保持控制权?钱权两得?

Ø  如何通过股权打造“精英总部+夫妻店”的商业模式,不花钱或者少花钱,实现快速扩张?

Ø  激励的股份从哪儿来?大股东转让、全体股东同比例转让OR定向增发?

Ø  晋商的“身股制”,到底有何奥妙,成就了晋商几百年的昌盛,我们的企业是否适用?如何应用?

Ø  股票期权,是一次性行权?还是分期行权?行权期如何设计?行权条件如何设计?

Ø  限制性股票,是一次性授予?还是分期授予?锁定期如何设计?解锁条件如何设计?

Ø  股份分给谁?能臣?功臣?未来的骨干?全员持股?拿了股份如果不干活咋办?

Ø  股份给多少?总量多少?个量多少?总量、个量分配依据是什么?分多少不影响我的控制权?

Ø  股份免费送?花钱买?多少钱买?如何给公司估值?如何给股份定价?如何让员工珍惜?

Ø  购股资金从哪里来?借款?自筹资金?杠杆融资?分红?奖金?工资?

Ø  搞股权激励是否需要考核?如何考核?授予考核和行权考核如何设计?考核目标如何设计?

Ø  授予的股份是自然人自己持股?平台持股?有限合伙和有限责任持股平台利弊?

Ø  实施股权激励过程中,发生辞职、辞退、死亡、退休、控制权变更、上市等情况如何处理?

Ø  股权时代,企业家如何向投资家转型?如何玩转股权投资?

Ø  股权众筹与非法集资有何区别?如何保证众筹项目成功落地?

【课程大纲】

【课程特色】

1、小班授课,案例式、教练式教学,手把手辅导、现场设计方案。

2、零风险:课程无效,全额退款。

3、终身免费复训(复训仅需缴纳场地费200元/人)。

4、增值服务:一年期的在线辅导,现场优惠咨询(学员承担差旅费)。

【授课风格】

1、实战实用:李老师在国内倡导咨询式模式,使学员在培训现场实现知识到能力的转化,让您付培训的投资,享咨询的回报。

2、幽默风趣:李老师具有丰富的企业管理及咨询经验,授课内容和案例大多来源于自身多年管理实践中的沉淀和积累,真实有趣,通俗易懂,让您在快乐中轻松学习。

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