疫情过后迎接挑战 ——

创新思维与领导艺术

孙汗青老师主讲

一、总论：迎接新挑战：2019是最好的一年，2020年是最坏的一年，坏在哪里？

1、中国第一季度GDP负增长

2、消费急剧下降

3、就业形势严峻

4、《思考致富》这本书给当下企业家的三点启示

5、企业家与职业经理人应该具备三“识”

6、企业家的素养与规律是什么？

二、领导力与变革——创新思维

1、现代社会发展根本    依靠科技不断创新

1)、福特公司前总裁—亨利·福特对今天经理人的提醒什么？

2）、汤姆·彼得斯  提醒什么？

3）、尼格罗庞蒂告诉我们什么?

4）、经理人必须认识:企业面临着三大变化

2、创新思维的意义

1）思维 方法 的重要性

2）康拉德·希尔顿：一块普通的钢板的故事

3）康拉德·希尔顿成功因素

4）企业的属性是什么？

5）企业发展三要素哪三个要素:

6）什么是羊群效应：

7）世界第一女CEO提醒我们什么？

3、创新思维  的起点

1）回顾百年苍桑、反思列代中国战略

2）人类社会发展分哪些阶段？全新分解，不是您在学校所学的

3）索洛：影响管理者的10个信念

4）成功秘诀什么？

5）企业有哪三种  领导者

6）人力资本究竟是什么？

4、创新思维  的要求

1）适应市场经济

2）创建企业创新意识

3） 创新的紧迫性

4）熊彼特 分析企业创新内容：

5）如何培养创新精神

三、领导力与悟性——领导艺术

1、从十七届三中全会解读起

2、二十一世纪面对  “金融海啸”  挑战我们应该？

3、面对危机提高“领导艺术”的五种方法

4、什么是悟性？

5、领导艺术  的要求

1）拉姆 · 查兰分析全球商业经济发展：

2）如何应对挑战

3）纵观世界经营和发展的历史

4）二十一世纪企业管理的 十大趋势：

5）树立现代领导能力

6）托夫勒发现了与财富相关的三个基本原理

7） 现代领导力 是怎样炼成的？

8）企业要生存、要发展、要变革、要创新,要扫清思想上的障碍

6、领导艺术  的要求

1）管理哲学     基础

2）管理伦理学    讲“善”，

3）管理美学

4）事物感受是什么？

5）领导目标是什么？

7、领导艺术  的要求

1）提升领导力的三种境界：

2）人类社会   三个最最危险的职业

3） 伟大的丰碑

4）领导者信条

5）成功需具备的三种素质：

6）“三条忠告”

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