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余建军:大客户营销策略与实战技巧
2016-01-20 5316
对象
企业营销相关人员
目的
训练大客户营销策略 提升实战技巧
内容
??

[ 培训讲师 ] 余建军

[ 课程对象 ] 企业营销相关人员

[ 课程目标 ]

☆ 通过分析竞争环境,帮助学员创新大客户营销思维和营销模式

☆ 通过对营销策略的探讨,引导学员掌握优化大客户营销策略的具体做法

☆ 通过演练,确保学员掌握大客户营销实战技巧,掌握增值谈判策略与技巧

[ 课程时间 ] 2

[课程形式 ]  - 视频   - 讲授   - 小组讨论   - 案例分析   - 游戏

               - 练习   - 角色扮演   - 启发式、互动式教学

 

    [ 课程大纲 ]


一、竞争环境与大客户营销

1、五力模型与竞争环境分析

2、洞察未来

3、大客户营销的战略价值

-透视客户需求

-营销的本质

-客户终身价值

 

二、大客户识别、调查与分析

1、大客户识别特征

2、大客户情报搜集

3、大客户需求解析:营销3维模型

 

三、大客户关系运维

 1、大客户关系建立

搜资料/找对人/沟通到位/做事有首尾

2、维护关系三技巧

       - 客户叛逃预警/增进客户沟通/提升客户满意度与忠诚度

3、大客户拓展

       - 敏捷开发客户需求和欲望/快速部署促进客户部落群居/柔性搭建客户交流平台

 

四、大客户营销策略

1、营销案例讨论分析

2、编写您的案例/行动计划

3、大客户营销策略

4、谁是最不要脸的Sales

 

五、大客户营销实战技巧

1、调整良好心态

2、训练沟通技巧

- 心理分析/表达技巧/倾听技巧/提问技巧/赞美与感谢的技巧/专业级的文山会海

3、展现人格魅力

4、优化电销与拜访

5、有效产品推荐

6、战胜拒绝 有效促成

7、关于0距离

8、如何请客送礼?

 

六、新浪潮

1、银行微博营销案例分析

2俱乐部营销 Club Marketing

-增强客户黏性的物料与创意

3、精准营销 RFM Marketing

-反馈率5% vs. 20% vs.7‰

-销售预测准确率99.4%

       4、数据挖掘 DM

5、问题发现 Question Finder

 

七、大客户营销团队激励

1、他们到底要什么?

2、发布动员令

3、您为何而战?

4、什么是最有效的激励方式?

5、如何将营销努力引向战略转折点?

 

八、三点希望

- 三点希望

- 服务承诺

 

 

要点回顾

问题答疑

 

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