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刘云峰:《打造高绩效团队的责任动力》
2018-06-12 2197
对象
高中基层管理者和特殊岗位管理者
目的
提高员工的思想认识,树立以企业为荣,以岗位自豪,增强荣辱感;增强对企业文化的认同意识,自觉修炼自我行为;塑造能力危机意识,解决能岗不匹配的问题。夯实制度在全员思想上的权威,让员工形成对制度的敬畏心。
内容

《打造高绩效团队的责任动力》

课程背景:

都知道企业管理中的四大核心部分即战略规划、运营优化、人力资源、企业文化,却不懂如何将四大核心板块结合本单位实际,进一步延伸为内部能力评估、流程优化、整合营销、人才规划、薪酬福利、高绩效团队和员工满意度提升等方面研究运用。

高效团队建设是企业建设四大核心板块的重要部分,在企业战略目标的规划下必须要有一支高绩效的团队来实施,不管战略多宏伟,文化多响亮,个体能力多强大,制度体系多完善,如果团队不高效,都难以实现我们的战略目标。这也是各企业不断探索团队建设方法的原因。

课程内容:

第一章  战略目标的定位及配套建设

第二章  企业文化的提出及落地

第三章  计划任务的制定和高效实施

第四章  制度建设的制定及执行



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