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门店零售管理、领导力
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姜莹:员工管理及员工发展
2016-01-20 3877
对象
零售经理及其他团队领导、店长及助理店长等零售行业管理人员
目的
学习利用不同领导方式来提高员工水平及店铺业绩
内容

目的:深入探索企业文化对店铺氛围的塑造和影响,学习利不同领导方式来提高员工水平及店铺业绩。

该培训强调个人及团队的发展,利用有效的方式向新店员介绍工作职责,对其提供最佳支持。

你会学习如何使用专业工具来进行员工管理。    

 

培训后你会:

1了解如何塑造企业文化,并了解如何使其发挥更大作用。
2如何建立强大,表现优异的团队
3了解如何和不同风格的人沟通及合作
4了解如何对店员培训(包括现场指导),如何给出反馈
5能够制定店铺发展的全局计划
6如何制定不同阶段员工的发展计划
7如何采用不同方式进行激励、评价及沟通(包括正式的员工面谈、在员工发展不同阶段的会谈及警示性会谈)
8学习在店员培训后给予店员跟踪反馈及支持

 

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