从分析企业常见的绩效管理误区为切入点，根据企业发展战略和企业文化，建立适合于企业发展的绩效管理体系，通过绩效管理技术，实现绩效管理体系的良性循环。通过更新企业绩效管理的理念，树立正确的绩效考核思想，通过导入绩效管理的新技术，提升企业绩效管理能力，帮助企业建立和完善绩效管理系统，实现企业发展战略目标。
明确绩效管理的分工与协作，开展全员绩效管理。根据企业的经营特点和绩效管理水平，选择合适的绩效考核方法。
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