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罗军:管理者必备课程——四驱管理

中层管理

2016-01-20 3819

对象

希望系统提升管理能力的中层管理者；希望向复合型管理人才转型的专业人士；成长型、技术型公司管理层；新晋升的公司管理人员。

目的

认知中层管理者的角色与要求，了解中层管理者的各种管理风格，从而提升自身管理基础，正确定位；掌握管理者应该具备的关键管理技能，明确管理工作中

内容

第一模块：自知力模块

培训目标：通过测评，加强管理者识别自我管理特质及与员工的匹配能力。

操作形式：管理者性格特质（DISC）测评+特质匹配

ü测评：

采用美国心理学家威廉.莫尔顿.马斯顿博士提出的性格分析方法---DISC进行测评，此测评方式70多年来，在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，是全球最悠久、最权威、最专业的性格测评工具。本模块将帮助管理者了解到自己的性格特质及管理特质。

ü特质匹配

以分组讨论的方式加强管理者如何把自身特质与人员管理相结合的认识。

模块二：判断力模块

培训目标：通过项目体验及讨论、讲解，提升管理者对要事的判断和规划能力。

操作形式：项目体验---龙族秘藏

项目介绍：

?背景：龙族宝藏被发现，这也吸引来众多的寻宝者，然而，寻宝的道路却并不是一帆风顺……

?任务：成立多支探险队，在有限的可利用的资源下，25天时间内到达宝藏所在地并尽可能挖掘出更多的宝藏。

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