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乔建华
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乔建华:十力打造实力
2016-01-20 1950
对象
二十人以上团队管理者
目的
一个有实力的团队必然有着顽强的生命力，生机蓬勃的鲜活力和战无不胜的战斗力，管理者通过十种系统的管理手段，打造实力团队，实现业绩稳步提升。
内容

一、实力团队特征概述

二、打造实力团队的十种力量

（一）、牵引力

1、目标的力量

2、榜样的力量

（二）、溶化力

3、文化的力量

4、会议的力量

5、职场媒体的力量

6、非组织群体的力量

（三）、推动力

7、表报的力量

8、激励的力量

9、对标的力量

10、规则的力量

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