方黎恒,方黎恒讲师,方黎恒联系方式,方黎恒培训师-【讲师网】
358
鲜花排名
0
鲜花数量
方黎恒:《业绩倍增模式》
2018-05-14 2134
对象
高层、总经理、董事长
目的
提升业绩
内容

模块一【企业战略设计】

λ 战略布局:布局决定结局,重构战略布局

λ 战略定位:定位决定成败,企业如何精准定位

λ 客户战略:如何找到客户的痛点、痒点和爽点,引爆客户

λ 产品战略:如何打造爆款产品,让客户尖叫并疯狂购买

λ 人才战略:如何打造行业人才生产线,让人才像流水线一样复制

模块二【四费商业模式】

λ 四费商业模式:门票费、过路费、停车费、保养费

λ 门票费:吸引客户,让企业不缺客流

λ 停车费:留下客户,让企业不缺现金流

λ 过路费:锁定客户,让企业不缺业绩

λ 保养费:提升客户,让企业不缺利润

模块三【建立运营机制系统】

λ 薪酬系统:合理的分配机制,自动自发的激活人才,提升人均效能

λ 薪酬误区:认识薪酬设计误区,学会设计薪酬原理

λ 分配模式:通过多种薪酬模式,快速激活行政、后勤、采购等职能部门员工

λ 营销薪酬:设计能充分激发营销体系动力的薪酬机制,驱动团队挑战业绩极限

λ 晋升机制:搭建员工双通道职业生涯规划,让员工未来有盼头

λ 合伙人机制:三种类型合伙人的选择、退出和分配机制

λ 措施系统:激活员工的心和脑,充分挖掘员工潜力,找到达成目标的方法措施

运营管控:建立岗位量化指标库,让各岗位的量化考核有据可查

上一篇
全部评论 (0)

Copyright©2008-2025 版权所有 粤ICP备2023139143号-5 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师