模块一【企业战略设计】
λ 战略布局:布局决定结局,重构战略布局
λ 战略定位:定位决定成败,企业如何精准定位
λ 客户战略:如何找到客户的痛点、痒点和爽点,引爆客户
λ 产品战略:如何打造爆款产品,让客户尖叫并疯狂购买
λ 人才战略:如何打造行业人才生产线,让人才像流水线一样复制
模块二【四费商业模式】
λ 四费商业模式:门票费、过路费、停车费、保养费
λ 门票费:吸引客户,让企业不缺客流
λ 停车费:留下客户,让企业不缺现金流
λ 过路费:锁定客户,让企业不缺业绩
λ 保养费:提升客户,让企业不缺利润
模块三【建立运营机制系统】
λ 薪酬系统:合理的分配机制,自动自发的激活人才,提升人均效能
λ 薪酬误区:认识薪酬设计误区,学会设计薪酬原理
λ 分配模式:通过多种薪酬模式,快速激活行政、后勤、采购等职能部门员工
λ 营销薪酬:设计能充分激发营销体系动力的薪酬机制,驱动团队挑战业绩极限
λ 晋升机制:搭建员工双通道职业生涯规划,让员工未来有盼头
λ 合伙人机制:三种类型合伙人的选择、退出和分配机制
λ 措施系统:激活员工的心和脑,充分挖掘员工潜力,找到达成目标的方法措施
运营管控:建立岗位量化指标库,让各岗位的量化考核有据可查