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李洋:《总结2018、驰骋2019》
2019-02-02 2254
对象
企业人力资源、HR,董事长、总经理
目的
树立培养正确培训意识
内容


                                                              2018我绕地球15圈,感受冰火两重天!

          2019的春节马上即将来临,感受着春的气息的同时,脑海中不断涌现2018年过去一年的点点滴滴和难忘记忆!2018年我在祖国的大好河山上不断的东南西北的飞行,飞行再飞行,累计飞行距离绕地球地道距离15圈,新旧城市走过78个,直观感受了中国2018年企业的冰火两重天现象,重视培训的企业把讲师热的不行,一个字火,不重视培训的企业把讲师冷的不行,一个字 冰,就如下面给李洋老师发来新春祝福的企业,各个都是行业的翘楚,看到他们就会拥有不揭的向前的动力,他们对培训的重视非一般企业可以比拟,可以说培训是这些翘楚企业快速成长的重要加速器,我们一起来看看他们都是谁:省一半商贸、北京永盛控股集团、日产汽车、海螺集团  (授课视频有专门介绍)

      重视企业培训的企业会在培训的各个方面呈现出来,比如董事长总经理老大的全程参与,哪怕只是一个开场和结尾,表明了老大对培训的一种态度。包括整个培训过程中企业员工的高度配合、培训现场的积极互动、乃至对培训讲师衣食住行的细节照顾,都让讲师会相当的感动,只要讲师有感动了,那么讲师肯定会拿出200%的热情和动力来给本次培训的企业授课,这样的企业其实也是最聪明和高情商的!为这种企业点赞!

不重视培训的企业也会在培训的各个方面呈现出来,比如一个领导力的培训,企业的高层零零散散的参加,只把企业的执行层员工放在现场听课,这岂不是故意来考验讲师的控场水准吗?呵呵,因为此时讲师讲的不是学员要听的,可是企业给的题目确确实是领导力,让执行层面的人来听,也真是难为了学员和讲师啊!除了高层的参与度,企业还会在各个方面表现出来让讲师无语的反应,比如为了省几十块钱就是不肯定给讲师定一个带早餐的房间,课程中间给讲师制造N多各种难题和考验,我甚至见过一个企业让我中午课程结束后和他们200多员工一起排队打饭,呵呵,老师不是为了讲究什么,至少给你讲了一天课,从人道主义来说,企业也应该安排一下合理的就餐方式!还好,95%的企业都不会这样,这还是少数,尊师重教还是大多数企业的做法,中国的传统文化还是整体非常不错的。

       要做一个好的讲师,做一个对企业发展有帮助的讲师,做一个让学员发自内心诚服和尊敬的老师,是对每一个商业讲师的考验!2019年,欢迎全国各地的志同道合的培训机构和培训同行们,我们一起携手,争做祖国企业培训行业的引领者和良好口碑者,让我们携手一起战斗!为国家的培训行业贡献我们的毕生精力和能量,我们将无悔于自己的青春和一生!同时我将更加无谓和一如既往的继续飞行,飞行,再飞行,因为2019年我的的课程已经从初七就开始了,生当为人杰,死亦为鬼雄,讲师是个良心活,在此李洋讲师给全国的培训同行,各企事业单位的朋友们,李洋老师的所有学生们拜年了,祝大家2019年新春快乐,阖家幸福,财源滚滚!


               


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