《领导方略》 一切工作标准化、流程化、专业化。人人皆兵，一专多能。管理是一种严肃的爱。慈不掌兵，义不管财。优秀企业家是精神领袖，不是监工。人才需要实现梦想的平台。赚钱是水到渠成，自然而然的过程，不是可以追求来的。招聘的关键是看态度、能力和忠诚度。 清晨7问、夜晚7思、7大生活信念、7大自我提醒 一、清晨7问：今天的目标是什么？ 我的终极人生目标是什么？ 今天最重要的一件事是什么？ 我今天如何与周

1. “重要的人物是不带手机的， 有带手机吗? ”——管理商数 2. 真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。 3. 管理就是让别人完成事情。 4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。 5. 君视臣如草芥，臣视君如寇仇。 6. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。7. 管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和