梁老师在指导及培训化妆品公司的业务人员时，是借助于自已亲自跟沟能的经验以及融会贯通地运用乔·吉拉德、博恩·崔西、周嵘、杜云生、尚致胜等大师的经验所编写的话术为主进行训练，在特定需求点基本明了以及运用模式得以预先设定的情况下，强调在跟顾客沟通时侧重封闭式语言的运用，以达到成交目的，这是梁波老师课程特点之一。为了达到学以致用、立竿见影，梁波老师以此预先编写话术，在培训中以话术培训为主体，是梁波老师的另
何谓“三中全会”呢，招商会、美容师培训会、沙龙会（终端会）三会就叫”三中全会”。分开来开这三个会我们都知道，模式形式都各具创新，但这三个会之中有联系是什么我们即便是知道，但在实运用中就少之又少了。梁波老师先说，招商会有针对代理商或者加盟商的招商政策，沙龙会有针对顾客的销售政策，这两个政策我们一般都有制订。但做美容师培训会时的针对美容师的奖励及销售政策呢，我们有吗？我们不能说没有，有，但不多，而严格
有没有听说过美容师销售培训时马上出业绩的？有，梁波老师都做过30天的训练营，出过五倍业绩。不过，梁波老师认为这不算狠，算狠的算是有一天的美丽天使秒杀120电话销售魔鬼训练营，2个小时50万销售业绩，也才是奇迹。仅针对大型美容院连锁店，中小型美容院则由代理商统一组织。
有一种方式，在二、三线城市挺有用的，就是美容文化节，或者叫美容博览会也成。在二、三线城市的居民第一次遇到这些活动，一般都有点点好奇，当然做多了就不成了，所以这个模版可真是先到先得的，美容行业是这样的啦，她是一个创新性极强的行业，总等到别人做成功了才跟着做，有些时候可以可以降低风险，有些时候跟着做风险才大呢。比如美容文化节，一座城市一年有一场就好了，如果天天都有不同的主办单位在做美容文化节，你说是什
我们做梦都想着要拓A类顾客到店，难道不是吗？只是我们不知道如何下手！这个方案就可以把你那座城市的服装店老板娘、鞋店老板娘、时尚店老板娘、酒楼的老板娘、批发行的老板娘……都请到一个酒店去听一场报告会，呵呵，报告会？！谁来？是的，如果没有一定实力的做报告的主讲人是没有多大吸引力的。请杜云生？陈安之？尚致胜？周嵘？李践？翟鸿燊？请到他们当然好啦，不过有两样东西必须考虑的，一是投资成本风险，二是他们有没有
一名养生项目的美容师的培养需要多少时间？一年？三年？美容师等得了店家也等不了，这得需要多大的成本？更何况把美容师培养好了，她要走了，店家成本更高！梁波老师针对这个问题，结合在美容院培训的经验，总结出了一套行之有效的销售培训办法，梁波老师把美容养生项目分成五个步骤，即发现需求点（即面诊色诊、膀胱推诊）、强化需求点寻求危机共识（建立危机感）、软化对方抗拒情绪（关怀对方，给对方无投资建议）、导入项目或产
首先我们应当知道一点，销售培训≠美容师销售培训，这是一个新的命题。梁波老师在长期的美容师销售培训实践中发现，美容师的销售培训应该简单，可操作性强，美容师容易掌握等，因而梁波老师总结了一个适合美容师运用的七步绝对成交法，这个办法从美容师客源管理开始，即从人脉开始，从人脉、镜面、拒绝、需求点、感动顾客、肢体语言、尝试成交等七个方面进行阐入培训，运用互动、参与、话术等方式方法，让美容师很快融入、掌握相关
第一阶：顾客为什么会跟你下大单第二阶：顾客为什么会跟你成交第三阶：顾客为什么会变成你的乖宝宝第四阶：顾客为什么会变成你的长期客户第五阶：美容师应该这样说第六阶：美容师应该这样诊断第七阶：美容师应该这样记产品第八阶：美容师应该这样跟顾客建立感情第九阶：美容师应该这样运用销售工具第十阶：美容师应该这样说服顾客转介绍第十一阶：美容师应该这样服务第十二阶：美容师应该这样解决顾客抗拒点
问：美容院365升级方程式是什么？答：美容院365升级方程式是美容院在365天的升级工程中，通过以下六大版块的修炼，让您的美容院脱胎换骨，变成一家极具竞争力的优质院店——1、硕健运营——店务经营诊断、找出美容院经营问题的症结所在，提出解决的方法，同时引进轻松的执行表格，让美容院经营不再那么辛苦而有效益。2、素质嬗变——美容师十二阶进阶包括服务能力、销售能力、销售服务话术、产品强记、技术强训、诊断能
1、合理安排每天的顾客量2、建立美容师快乐的机制3、引爆美容师的潜力4、跟员工建立合作关系5、把感动顾客的事情经常做——之短信篇6、把感动顾客的事情经常做——之服务篇7、把感动顾客的事情经常做——之专业篇8、把感动顾客的事情经常做——之细节篇9、提高信任度10、承诺是金11、规划顾客月护理计划12、把顾客挡案建成顾客的美丽挡案13、用不完的好处14、每月至少制造一次新鲜感15、建立明星式服务流程1
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