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安新强:《阳光心态和团队建设》课程大纲
2016-01-20 12076

阳光心态和团队建设》课程大纲

培训师:安新强

时间:1天

第一部分:增强团队凝聚力

第一讲:团队的价值

      一、故事:蚂蚁军团

      二、什么是团队

      三、高效团队的基本特征

      四、塑造团队精神

      五、电影故事《亮剑》片段

第四讲:结果与任务-----请给我结果

我们认为是在做结果,实际上是在完成任务。结果与任务完全不同。

一、结果意味着什么?

1.商业交换

公司是以结果做商业交换的平台

2.企业生死

企业依靠结果生存。

3.不同人生。

人生是一个一个结果积累的过程。

二、什么是任务,什么是结果?

结果“三要素”:有时间、有价值、可考核。

三、如何做结果?

1、重点法;2 、分解法;3、递进法。

四、结果思维训练法

1、结果外包法;2、底线结果法。

第六讲:执行型人才的三大标准-----什么样的人是执行人才?

第一是信守承诺              

第二是结果导向

第三是永不言败             

第二部分:阳光心态

第一讲:阳光心态——快乐工作
一、改变不了事情,就改变态度
二、发现美好,乐观豁达
三、活在当下,快乐每一天
四、只看自己拥有的,不看自己没有的
五、酸甜苦辣才是真正的人生
六、和谐平衡、多元成功
七、删除不必要的烦恼

第二讲:积极心态
一、成就你人生的十大积极心态
二、毁坏你人生的十大消极心态
三、不要说“我办不到”——积极与消极语态对照
四、正确处理好三件事 
五、积极行动,拒绝拖延 
六、笑对挫折和磨难
七、向自己积极地提问
八、失去太阳,拥抱星星

第三部分:自我激励和情绪管理

第一讲:构想命运
一、明确大目标
二、人生使命感
三、如何构想和改变命运
第二讲:信念体系
一、应用信念
二、创造力和破坏力
三、积极态度与消极态度
四、加倍付出
第三讲:心智模式
一、人格模式
二、思维模式
三、怡人的个性
四、积极的心态


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