《员工职业化素养提升》课程介绍【培训讲师】：安新强【培训时间】：2天【课程背景】：为什么员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强？为什么员工对于领导交办的工作执行力度不够，没有反馈，时效性差？为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？为什么很多员工处在有心无力状态，想做好，但不知道该如何做好？为什么很多员工的行为与企业的形象相悖？美国学者的调查表明：绝
《员工职业化素养》单元一：角色转变——从学生到员工l 正确认识自己l 学生和员工的最大区别是什么l 学校管理和企业管理的三大不同单元二：职业化员工必备的四个特点l 什么是职业化员工？职业化员工必备的四个特点l 由自然人向组织人转变！单元三职业化心态塑造——沉心、融入l 融入的核心是融入“企业文化”l 将你的人生目标融入企业的发展目标单元四职业化事业观念l 职业化员工必备的事业观念l 把职业当作事业
《员工职业化素养提升》课程介绍【培训讲师】：安新强【培训时间】：1天【课程背景】：为什么员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强？为什么员工对于领导交办的工作执行力度不够，没有反馈，时效性差？为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？为什么很多员工处在有心无力状态，想做好，但不知道该如何做好？为什么很多员工的行为与企业的形象相悖？美国学者的调查表明：绝
《团队职业化素养》培训讲师：安新强时间：1—2天世界上的公司只有两类团队，一类是职业团队，一类是业余团队。职业团队拥有职业选手，他们以专业、商业和敬业的职业素质提供一流的产品与服务，在市场竞争中所向披靡。业余选手成为职业选手这个过程就是职业化过程。我们都知道一场体育比赛，如果是职业选手与业余选手比，那么业余选手会输的多么惨，不幸的是，当我们现在还是业余队的时候，却在WTO这个竞技场上，一下子碰上了
员工职业化训练营【培训对象】：骨干员工【培训时间】：一天第一部分：职业选手---我们的职业追求一、职业选手与业余选手有什么不同？二、职业化的死敌---两大糟粕文化三、职业化的三个标准四、职业价值五、职业化的好处：销售自己,就给自己卖个好价钱！训练形式：团体赛---职业精神第二部份：专业技能---职业人的生存之本一、专业就是“看家本事”二、专业就是满足客户需求的细节操作三、会合作，才是专业化四、如何
《员工职业化素养提升》课程介绍【培训讲师】：安新强【培训时间】：1天【课程背景】：为什么员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强？为什么员工对于领导交办的工作执行力度不够，没有反馈，时效性差？为什么员工的意识未跟上公司发展的步伐，动力不足？为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度？为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？为什么很多员工处在有心无力状态
《领导干部政治素养全面提高》课程大纲培训讲师：安新强培训时间：1天【课程背景】： 党的十八大以来，以习近平同志为总书记的中央领导集体多次强调，各级领导干部要按照德才兼备的要求加强自身修养，在不断发展的实践中提高综合素质，为实现党的政治使命和组织使命建立牢固的精神基础。从政为官既是一种“律人”的能力，更是一种“律己”的修养。古往今来不知有多少为官从政者都在苦苦寻求其中的奥妙。依法行政易，以德为官难。
安新强经理人的职业化训练【培训讲师】：安新强【培训时间】：2-3天一、【课程背景】：中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫！为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、系统”的要求，以安老师为核心顾问团队特别依据企业中层干部实际
《电力企业危机意识培训》课程大纲培训讲师：安新强培训时间：1天【培训大纲】：1、了解目前的经济环境及电力企业面临的形势；2、学习什么是危机及危机意识；3、强化员工的危机意识，提高危机的防范和处理能力；4、了解危机管理的基本原则及思想；5、从危机处理的成败案例学习危机管理；6、理解危机，增强主人公意识和企业团队意识；7、提升在不同情况下危机应对与危机管理的能力；8、培养员工处理职业危机的技巧和方法；
《电力企业危机意识培训》课程大纲培训讲师：安新强培训时间：1天【培训大纲】：1、了解目前的经济环境及电力企业面临的形势；2、学习什么是危机及危机意识；3、强化员工的危机意识，提高危机的防范和处理能力；4、了解危机管理的基本原则及思想；5、从危机处理的成败案例学习危机管理；6、理解危机，增强主人公意识和企业团队意识；7、提升在不同情况下危机应对与危机管理的能力；8、培养员工处理职业危机的技巧和方法；
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