《新劳动合同法》下的企业如何有效预防和化解劳动用工风险【培训师】：安新强【培训时间】：1天【课程背景】：面对新劳动合同法修订稿于2013年5月1日期正式执行。新劳动政策的立法动态如何？对企业和劳动者的“天枰”做了怎样的调整？企业如何更好的依法维护自身权益？我们结合最新法律条文和相关典型案例、关注热点难题，为企业经营管理者解疑答惑，规范和提升管理；【课程大纲】：第一讲：新劳动合同法的背景分析1、立法
安新强新劳动合同法下的企业如何有效预防和化解劳动用工风险【培训师】：安新强【培训时间】：1天【课程背景】：面对新劳动合同法修订稿于2013年5月1日期正式执行。新劳动政策的立法动态如何？对企业和劳动者的“天枰”做了怎样的调整？企业如何更好的依法维护自身权益？我们结合最新法律条文和相关典型案例、关注热点难题，为企业经营管理者解疑答惑，规范和提升管理。【课程收益】1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订
员工关系管理与劳动争议处理技巧培训讲师：安新强培训时间：1天【课程背景】：2008年《劳动合同法》的颁布实施，劳动争议案件仅一个季度内就上升了146%.据全国人大统计显示:企业在劳动争议案件中败诉率超过80%，个别城市的败诉率更是接近九成."高增长"与"高败诉"背后凸现的一个重要的问题:用人单位忽视劳动争议案件的前期防范，缺乏对劳动争议案件的应对技巧.特殊环
新劳动合同法下的企业如何有效预防和化解劳动用工风险【培训师】：安新强【培训时间】：1天【课程背景】： 面对新劳动合同法修订稿于2013年5月1日期正式执行。新劳动政策的立法动态如何？对企业和劳动者的“天枰”做了怎样的调整？企业如何更好的依法维护自身权益？我们结合最新法律条文和相关典型案例、关注热点难题，为企业经营管理者解疑答惑，规范和提升管理；【课程大纲】：第一讲：新劳动合同法的背景分析1、立法背
新劳动合同法下的人力资源管理制度设计与风险规避培训讲师：安新强培训时间：1天●课程大纲第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路（一）劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊；2、规避无固定期限合同的续签；3、企业订立劳动合同的常见误区。（二）员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;（三）员工培训、考核及薪酬福利政策
劳动合同法在以人为本上有10大亮点安新强 突出以人为本 亮点一：“试用期限”有新规定。明确限定了“试用期限”、“最低工资水平”和“不得随意解聘试用期劳动者”等内容，封堵了《劳动法》的法律漏洞。 亮点二：“一年一签”受到限制。规定“连续订立了两次固定期限劳动合同的就应订立无固定期限劳动合同”，“终止合同时用人单位应按照每年一个月的标准向劳动者支付经济补偿，最高为12个月”等，限制了“一年一签”的短期
安新强有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理【培训讲师】：安新强【培训时间】：1天●【课程背景】《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》及《劳动争议调解仲裁法》的颁布实施，加上世界金融海啸、经济危机的冲击与加剧，国内大部分企业均受到了不同程度的影响，可以说广大企业内外交困，高层人士内忧外患、茫然不知所措！不少企业聘请不熟悉人力资源管理的法律顾问、律师人士进行调岗、调薪、裁员、解雇来减轻
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避培训讲师：安新强培训时间：1天●课程大纲第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路（一）劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊；2、规避无固定期限合同的续签；3、企业订立劳动合同的常见误区。（二）员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;（三）员工培训、考核及薪酬福利政策的制定1
安新强有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理【培训讲师】：安新强【培训时间】：1天●【课程背景】《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》及《劳动争议调解仲裁法》的颁布实施，加上世界金融海啸、经济危机的冲击与加剧，国内大部分企业均受到了不同程度的影响，可以说广大企业内外交困，高层人士内忧外患、茫然不知所措！不少企业聘请不熟悉人力资源管理的法律顾问、律师人士进行调岗、调薪、裁员、解雇来减轻
员工关系管理与劳动争议处理技巧培训讲师：安新强培训时间：1天【课程背景】：2008年《劳动合同法》的颁布实施，劳动争议案件仅一个季度内就上升了146%.据全国人大统计显示:企业在劳动争议案件中败诉率超过80%，个别城市的败诉率更是接近九成."高增长"与"高败诉"背后凸现的一个重要的问题:用人单位忽视劳动争议案件的前期防范，缺乏对劳动争议案件的应对技巧.特殊环
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