员工执行力与职业化塑造【培训师】：安新强【培训时间】：1—2天【课程说明】本课程针对基层的员工，不涉及管理相关的问题。从做一个职业化员工的角度，来提升员工的执行力，把工作做到位，为企业创造最大的价值。分别从责任（根）、到位（杆）、原则（叶）、乐在工作（花）四大部分深入浅出地分析、讨论，帮助员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能，为企业提供的员工职业化训练方案。【课程收益】1.让员工
赢在执行【培训师】：安新强【培训时间】：1—2天【学习对象】所有从事管理并希望在管理执行方面有所建树和成就的中高级管理者，他们需要管理技能、执行的技巧能来面对今天和未来的挑战。同样，此课程也适用于企业的中基层管理干部。【课程目标】1、找出企业执行力不强的真正原因！2、如何掌握提升企业执行力的方法与技巧；3、了解掌握企业执行的要点，确保公司每个环节都OK；4、如何学习招聘及培训有执行力的人才；5、掌
西点军校执行力【培训师】：安新强【培训时间】：2天【课程背景】：不会执行与结果发生，战略不落地、企业不赢利很正常！！！你也许懂得发动机的原理，但你会开车吗？你知不知道开车不认真会车毁人亡？你也许看了无数场足球比赛，但你真正懂得踢球吗？你知不知道踢球不全力以赴就会被淘汰？你知不知道踢球有可能会把脚踢断？但你想过没有，一个好的司机是有价值的，一个好的球员更是身价千万！这就是市场，市场只回报那些真正的执
如何设定与实现企业战略与绩效目标——BSC与KPI实操训练营【培训讲师】：安新强【培训时间】：根据客户需要可以安排1—2天【课程背景】企业的最高目标（股东价值最大化）以及为实现最高目标制定的企业战略和各级战略目标，是企业进行绩效管理的基础和成功的保证。但是许多企业在实施绩效管理时，企业战略没有被预先清晰地描述并沟通到各级管理者和员工，导致管理者和员工不能从企业战略的角度考虑问题，考核目标不能与企业
如何成为优秀的面试官【培训师】：安新强【培训时间】：2天【学习对象】职业经理人/中高层经理/基层主管/HR经理/招聘经理/HR主管/招聘主管【课程目标】◆熟悉企业招聘实务与操作流程；◆掌握招聘技巧，学习构建立体化的企业招聘体系，提高招聘效率；◆熟悉并运用人力资源管理相关实用工具，形成直线经理与HR的共同语言；◆掌握面试技术，剖析面试官常犯的经典错误，提高企业招聘工作的命中率；◆学习候选人试用期的管
平衡计分卡与战略KPI【培训师】：安新强【培训时间】：根据客户需要可以安排1—2天【课程内容】：第一部分：企业战略执行与战略绩效管理一、案例分析：拙劣绩效评价所带来的灾难性后果二、中国企业战略执行与战略绩效管理的互动关系三、没有绩效管理，何谈战略执行？四、绩效管理体系建设的基础知识五、绩效管理在中国的发展历程？六、平衡计分卡与战略KPI考核介绍与优、缺点比较七、以平衡计分卡与战略KPI为核心工具绩
绩效管理打造狼性执行力团队【培训师】：安新强【培训时间】：2天【课程内容】一、什么是战略？执行力？二、理解绩效管理1、什么是绩效管理重点：绩效管理对于企业管理者和员工的好处2、什么是绩效考核①互动：绩效管理与绩效考核的区别②问题：如何理解不是为了考核而考核？③互动：目标管理与绩效管理的关系3、什么是KPI（目标和指标是什么区别？）？如何建立公司KPI指标体系？（1）确定公司级关键KPI指标（2）建
《优秀团队建设与管理-打造狼性团队》【培训讲师】安新强【培训课时】1-2天（6-12小时）【课程背景】狼性团队有着不可比拟的众多优势，其团队的攻坚、配合、执着、牺牲等精神为每一个企业所推崇。狼以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。在现今市场化的商业社会，狼性团队拥有更多的成功机会。如何拥有狼性团队？如何管理狼性团队？成为很多企业梦寐以求需要解决的问题。作为安新
《从企业战略到KPI的全面绩效管理》课程介绍【培训师】：安新强【培训时间】：根据客户需要可以安排1—2天【课程背景】企业的最高目标（股东价值最大化）以及为实现最高目标制定的企业战略和各级战略目标，是企业进行绩效管理的基础和成功的保证。但是许多企业在实施绩效管理时，企业战略没有被预先清晰地描述并沟通到各级管理者和员工，导致管理者和员工不能从企业战略的角度考虑问题，考核目标不能与企业战略目标紧密结合，
总结也是一种不可或缺的职业能力(安新强）这两天，佛山一家小学的杨老师被媒体推到了风口浪尖，原因是这位老师对考试成绩低于98分的学生提出一个要求——必须写一份不低于100字的总结，于是，很多的社会人士纷纷指责老师这种行为是“过激”了一点，是“对孩子的伤害”，殊不知，从小教孩子直面自己的问题、总结自己的不足，训练小孩的分析总结和逻辑思维能力，就是最好的一种素质教育。我想，这些小孩长大后，一定会感
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