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永拓企业管理咨询公司首席培训讲师
鲍晓晖:如何做一个赚钱的总裁
2016-01-20 43478
对象
企事业单位董事长,总裁,总经理,CEO
目的
盈利模式
内容
《如何做一个赚钱的总裁》 【课程对象】 企事业单位董事长,总裁,总经理,CEO 培训时间:1天 课程内容: 第一篇 想做总裁,就要有总裁的思维人才 第一讲 人才·用人·授权 1.对核心员工要采用特别管理方式 2.用比自己更出色的人  3.谨慎选择授权人选 第二讲 竞争·合作·发展 1.自我竞争,自我淘汰 2.培养你的团队合作精神 3.国内企业如何持续发展 第三讲 文化·品牌·广告 1.企业文化不是空洞的口号 2.企业品牌的作用及定位步骤 3.广告宣传对市场的重大影响 第四讲 责任·顾客·服务 1.责任心的培养 2.随时关注顾客的消费倾向 3.全心全意为顾客服务 第二篇 锻造出总裁的基因来 第一讲 成本·节俭·财富 1.短时间内降低成本 2.把节俭变为一种习惯 3.告诉自己:我会拥有很多财富 第二讲 人事·培训·裁员 1.设计出让员工感兴趣的工作 2.教育投入,能得到最高额的回报 3.解雇员工时,要让他体面地离开 第三讲 诚信·忠诚·道德  1.诚实是赢得信任的筹码 2.对公司忠诚,其实就是对自己忠诚 3.企业道德在现代企业制度建设中的作用 第四讲 目标·战略·执行 1.判断自己的团队目标是否合理 2.做出正确的战略决策 3.服从命令听指挥 第三篇 总裁的深邃眼光 第一讲 市场·机遇·沟通 1.市场是企业的主战场 2.机遇是靠行动创造出来的 3.消除障碍,主动沟通 第二讲 谦逊·学习·思考 1.别忘了保持谦逊的姿态 2.掌握几种有效的学习方法 3.正确思考的步骤 4.魅力无限的情感营销

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