网络教育会取代今天的课堂教育吗？人人诟病的高考何以取代？今天的大学未来会怎样呢？一、教育的本质。我们正本清源，重新理解一下，教育的本质是什么？教育，本质上是一种人类文明的再生产。人类代际相传，代表人类力量的知识体系如何传承和创新？我们发明了一套教育制度。它要求新生代成人之前，先接受规范化的既有知识的学习，成人之后再可以在实践中有所创新。由于人类文明系统的提升，每位新生儿必须的社会化过程所需的时间也
一直在等周星驰的《功夫2》，等啊等，没等来，却等到了王少磊的《王顾左右》。于是大夏天里就读将起来，滋味正像看《功夫》电影，演员费不费劲且不管，反正观者看得特舒坦。将《王顾左右》比作《功夫》电影，有个潜在的弱链接，王少磊很像周星驰。这个说法肯定是非典型的，说不定少磊一听，嚷上一句：尼玛…！但我的印象中，那个在传媒界我行我素，喜笑怒骂，偶尔还仗义执言的中年教书匠加世道烹调者，还真找不到更合适的类比者。
人们震惊于最发达市场中金融危机的猛烈，感叹最大能源消费国竟然忽视间成为能源输出国，彷徨中国制造业会不会失去优势，同情699万高等学府培养出来的大学生难以找到工作岗位，津津乐道于电子商务与传统商业的赌局，还有东亚地区波云诡谲的冲突事件。。。前一段大家被提醒：世界上不怀好意的众多力量正在做空中国。林毅夫则一言冲天：中国还能以平均8%增长20年！大国企拉上人民日报一起为自己正名立万，曾经是改革开放前沿阵
一、人力是资源吗？越来越多的企业家宣称：员工第一、顾客第二。马云还补上一句：投资者第三。不管第一、第二还是第三，这种排名还是潜藏着一种前提：员工是为公司所用的对象中的一类。公司的主人，仍是其所有者。马云的潜台词，公司所有者中，只有创立者是主人；后来的投资者，只是送来钱而已。钱是企业利用的对象，不能成为主人，这点马云分得清。但员工是否也是为企业所利用的对象？如果按劳动力是商品的概念，企业出资购买劳动
首先要明确：本文所谈的不只是消费品，也包括工业品。那些面向产业链的设计、制造、物流等厂商，他们面对自己的客户时，同样需要将其转型为“粉丝”。什么样的客户才叫“纷丝”？有四个特征。帮你辩护：有人诋毁你的企业或产品，他主动帮你澄清；帮你推荐：听说有人有相关的需求，他主动帮你推荐介绍；帮你改善：发现你的产品或服务过程中存在问题，他主动提醒和反馈，帮你改善；与你共享：你的事业发展，他不止只是作为消费者受益
企业成长的烦恼：毛总：金融风暴之下，不少企业中一些高级人才流出。有人提示，这是抄底挖人才的好机会。我的企业目前看受这次风暴影响尚不大，业务仍在持续放大，很希望引进几位高级人才，担任公司几个重要岗位的管理任务。其中有一位是公司的管理顾问。但我也听说过“空降兵”一般很难成功，也担心操作不好，反而引起负作用，打乱公司的发展步伐。“空降兵”真的不能用吗？大任咨询 卜安洵：找“空降兵”是很多老板在企业发展中
现代的管理将更为民主，但它会愈来愈宽松吗？这样的问题可能让你迷惑。宽松不是管理的风格，是对管理的放弃，即使戴上再多的“人性化”、“无为而治”的头饰。为什么管理者必须“严”字当头？起码有三个理由：第一，再自觉的人都需要“压力”。人与所有生物一样是环境的产物，离开所谓的外因，人不可能完全因为“内因”而产生具体的行动。如果说在一定时间内某个人的人格特征相对稳定，那么他作出何种行动反应的主要变量，就主要来
国有商业银行已然走向没落了吗？为什么股民们一致选择了抛弃？曾几何时，国有银行股又为什么被一致地看好？那是因为几个最简单而有力的原因：1、银行太赚钱了，2012年每天近28亿，2013年的前半年每天近30亿，而且是靠政策躺着赚。2、银行是垄断经营，想竞争吗？“一行三会”不会放行的。3、银行有真才实料的资产，负债率不高，高楼大厦狂多，而且都在好市口。4、最后一点也最有说服力：股价竞然接近了每股净资产！
一、科层制遇到了什么挑战？1、被动的权威游牧时代、农业时代和工业时代，精英统治是一种必然。在自然力的围剿面前，人类基于天赋或训练的个体化技能是主要的依靠，因而体力、智力或经验的任何特长，都会赢得超乎常人的号召力。从受膜拜的三皇五帝，到被分封的各级官僚，一般都有体力、经验、知识甚至超能力而为人信服。工业时代的精英则蜕变为以技术官僚为主体，在资本、管理或设计上拥有话语权。所有这些权威，有个前提，就是大
当我端起一杯茶，喝上一口，我知道自己所品味的清香是实在的物，不是数据；我喝茶这个过程是客观的动作事实，也不是数据。以此类推，人的工作和生活，都由各种实事实物构成，本身并不是数据。那，我们要数据何干？我们还要追捧“大数据”何干？人类为什么要数据？1、人追求自我实现。所有生物体都有一个本能：汲取更多的外部能量，实现无休止的自我繁延。在漫长的自然竞争中，生物与非生物及各种生物之间在各自本能驱动和外部约束
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