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人力资源与管理经济
蔡闯:孙子兵法与卓越领导力
2018-08-20 1758
对象
党政干部、企事业中高层领导、管理人员
目的
理清领导力的概念,掌握提升领导力的各项技能和素质要求,并在实践中能自如地运用,成为一个真正的领导者
内容

一、领导力概念

1. 领导与管理的区别


2. 对领导力的几个误解


3. 什么是领导力?


4. 我们为什么需要领导力?


5. 领导的两个要素:追随者与影响力


6. 领导影响力的来源:权力和非权力

二、领导力提升

1. 领导力提升包含的六要素(重点):

(1)示范力:前提

(2)影响力:吸引

(3)培养力:使命

(4)组织力:效率

(5)学习力:成长

(6)驱动力:梦想(信仰、利益)



2. 卓越领导的五种特质(重点)

(1)以身作则

(2)共启愿景

(3)挑战现状

(4)使众人行

(5)激励人心



3. 领导的十项任务以及实践(重点)

(1)明确理念,找到自己

(2)言行一致,树立榜样

(3)展望未来,激发联想

(4)感召他人,实践愿景

(5)求变创新,寻找机会

(6)敢于突破,步步为赢

(7)强调共同,信任合作

(8)分享授权,提携他人

(9)表彰典范,价值导向

(10)团队精神,共享成果



4. 实现从管理到领导的转变:登高才能望远

三、领导力修炼

1. 王侯将相,宁有种乎?


2. 德是最高的领导力


3. 结语:百炼成钢






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