掌控关键对话，抓住关键时刻，占据关键地形，力行关键大事，成为关键人物。
真知践行是双修，不知不行枉此生。只知不行纸谈兵，不知乱行一场空。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。财智康企业管理咨询有限公司张志永与您分享
谈到管理，人们感到既熟悉又陌生，管人要管什么，要管心，人在一起，不叫团队，心在一起，才是真正的团队。企业核心动力的几个理论和大家分享：第一：动车理论第二：教育分工理论第三：平衡理论第四：学习同频理论第五：混沌分形理论第六：能量生发理论第七：回向互生理论第八：内生喜悦理论第九：心想事成理论
学习是为了应用第一习，演习是为了实战第二习，见习是为了转化第三习，实习是为了胜任第四习，练习是为了熟练第五习，复习是为了巩固第六习。执行体现责任，细节体现完美，要求体现尊重，统一体现纪律，流程体现全局，促成体现专业。
是什么让你由懦弱变坚强，是什么让你从无到有，从贫穷到富贵，是什么让你从狭隘变宽广，是什么让你从平庸到卓越，是什么让你从懒惰到勤奋，是销售，做销售就是拧转你财富人生的最好的能量工具，强者选择了销售，就会如虎添翼，弱者选择了销售，就会柔中有刚，智者选择了销售就会如鱼得水，愚者选择了销售就会验证天道酬勤，去愚生智。销售成功的秘诀就是内心生发的不可战胜的力量。人生营销，只要我不自败，谁能败我。财智康企业管
意念力学习分享 参加了三天的意念力培训，心生喜乐，满载而归。对意念力有了全新的认识，首先意念力的概念理解是否到位，意念力到底是什么，是个实的东西还是虚的东西。我们的可悲之处在于用已知的东西去揣度未知的东西，然后轻易的否定抹杀。其实只要你不信你就自己关上了一扇门，只要你相信你就打开了一扇力量之门。真的同孔太老师讲过的那样，给我一个支点可以撬动
真正的快乐，不取决于外，而来自于内。内在才是持久的动力之源。很多人是追外而不知醒内，获得是短暂的东西，失去的是持久的动力。
纵观众多中小型企业发展历程，不难发现，刚创业初期，由于人少，更多的亲情管理融合在企业里面，决策简单，市场出击迅速，但随着企业的不断壮大，招募人员的增多。发现了管理的力不从心，笔者有着18年的办学经验，13年的寿险营销管理经验，为众多的中小型企业提供管理的新思路。总结一下三点：第一、企业感恩文化塑造缺位，为什么，企业对员工心理歧视，没有感恩，把员工当做创造剩余价值的机器，只谈任务，只谈责任，只谈
客户：京华环保设备有限公司 地点：河北省 - 保定 时间：2014/7/12 0:00:00 培训内容： 1、企业活性正能量激活 2、团队感恩文化的塑造 3、团队执行力、凝聚力塑造
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