在我教授企业经营与领导时，有许多学员提出领导者与管理者的角色扮演问题。我认为领导者就是管理者。在企业界中，管理者通常站在第一线，事必躬亲。他必须有效的处理部属的问题，使该做的事都能及时而有效的完成。总之，领导者必须鼓励管理者，管理者则必须尽力推动领导者的计划。领导者身为整个组织的首脑，经常带着光环。反之，管理者每天都必须与其它人沟通，必要时还必须抬出纪律。因此，领导者必须大力支持管理者，部属才能明
成功一定有方法，而失败也一定有原因。领导者除了留意所有的成功方法外，更要养成检讨反省的习惯，避免犯错也是企业成功的重要法则之一。哈金·欧拉祖旺是1994-1995年世界冠军队-休斯敦火箭队的灵魂人物。在1994年，他们初次打败纽约尼克队，获得冠军。他知道自己身为队长，责任比任何人都重。他年薪数百万美元，已经连续打了6年的职业篮球，当然是顶尖高手。但是他知道自己有一个弱点——禁区外投篮，如果不努力改
成功学传媒狂人”王阳首次公开心中的秘密——陈安之电视访谈行业顶尖人物（一）《陈安之访谈行业顶尖人物》是我今年做的第一档专访栏目，在这档专访栏目的第一个专访，我选择了我的好合作伙伴——梦工场董事长王阳先生。2007年1月23日晚上19点，我来到梦工场总部——深圳天安数码城，代表“成功新天地网站”和“成功梦工场网站”，对梦工场董事长王阳做了一场电视访谈，这也是我第一次“电视专访”王阳，非常难得第一次要
成功与失败的不同之处——第二个秘诀：计划、计划、再计划每一个人都知道，为了实现目标，我们必须作好计划。计划并不是问题。但老实说，你的计划到底好不好呢？几年前，我曾经有机会为世界第一名潜能大师——安东尼·罗宾在台湾筹办一个一天的研讨会。我告诉安东尼在那天会有3000人在现场。在此之前，所有人都知道在台湾，从来没有哪个演讲者有那么多的听众，最多大约只有1500人，因此，我非常重视这场演讲，实实在在作好
成功与失败的不同之处——第四个秘诀：总是作好最坏的打算积极思考不错，确立目标、采取行动也很好。但是如果你曾经所考虑的那些行动没有效果，你最好的计划全部失败，你该如何做，你能处理那些最坏的情形吗？最富有的中国香港富豪李嘉诚曾经谈到：在他购买任何东西之前，他总是问自己：我能将这产品卖给谁，他所考虑的最后一件事情就是他能花多少钱来买它。他说如果他能游100米，他绝对确信自己能够游300米。李嘉诚先生总是
成功与失败的不同之处——第五个秘诀：当遇到困难时，设置一个短期目标，然后全心投入你的使命生命是丰富多彩的，有时一帆风顺，有时曲折坎坷。当你处于顺境时，不要过分兴奋；在你碰到逆境时，也不要太沮丧。天晴时要准备好雨伞，下雨时要相信一定会有雨过天晴的一天。每一个失败仅仅是使你离成功越来越近。生命中任何的坎坷，一旦你克服了，都会使你变得更坚强。在我自己面临挑战时，我首先会找一个安静的地方沉思30分钟，然后
圣诞节快要到了!在此，我祝愿天下所有渴望成功，热爱成功学的人，在2007新的一年，找到成功的“钥匙”，打开自己的“宝藏”！同时，也感谢梦工场为我做了个圣诞FLASH，首次让我扮成“圣诞老人”为大家送祝福，送成功！帮助更多人打开自己的宝藏！！！也请大家在互联网上互传FLASH祝福，表达自己感恩的心，把爱传出去，帮助越多人——自己来年撞金的机会就越多！！！
今天是12月28日，也是我的生日。在这里，我首先要感谢我的父母，是他们给予我生命，让我来到这个世界。我要感谢我人生中的第一位恩师——安东尼·罗宾，是他改变了我的命运，让我能够有机会帮助更多的人。我要感谢我的机构——成功新天地，感谢机构所有的人，没有你们的支持，我不可能一次次取得这么成功的演讲。我要感谢我的合作伙伴——梦工场，感谢深圳梦工场对我的推广，没有你们的帮助，我不可能帮助到全国千千万万需要我
首先祝大家：金猪如意获丰财、猪增财富新春喜！新的一年即将到来，我们将以什么样的成绩，告别2006？又以什么样的规划，来迎接2007年呢？对于过去的一年，我们哪里可以更好的地方，有没有彻底地检讨过？对于新的机遇，你准备好了没有？这些一系列的问题都值得我们坐下来好好的思考。来到上海这两天，我非常有幸的和我的部分员工度过了一次非常有意义的生日，随后就投入了紧张的工作当中去。这次高凌风大哥和我一起策划了一
感谢：国际职业培训师行业协会为我颁发的 “国际十大培训师奖” 500){this.width = 500;}" border=0> 500){this.width = 500;}" border=0>
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