比尔·盖茨说，“好眼光”基本上需要具备四个条件。 讲这四个条件之前，我们先来看一看比尔·盖茨的眼光到底有多么好。 微软的公司英文名字叫作Microsoft。这个Microsoft事实上由两个词组成的——Micro和Soft。Micro是什么意思？这Micro事实上它代表的含义是Micro computer，它不只是微小，它是微电脑的意思；这个Soft代表是什么意思？不是软，代表的是Software
总结一下“眼光好”的定义，分成四点： 第一个，是我们要掌握最大的趋势； 第二个，我们的市场要大，不能只吃到一个点，OK，当然，我们都在国内，大陆市场是很大，这个意思就是说，你不能只在你们的城市，比如说你不能只在昆明做你的企业，不能只在深圳，你不能只在大连，不能只在上海，不能只在苏州……我们一定要扩大我们的事业，到达全国性； 第三个，就是要从事竞争对手少的行业，越少越好。 第四点，要找现在顾客不太多
除了这三点之外，当我们从事一个行业的时候，还要研究目前使用的顾客到底是多还是少。 举例，假设你今天要投资钱到一家企业，会不会把钱投资到可口可乐？会还是不会？ 我们先问一下，喝可乐是未来最大的趋势吗？可乐的市场是不是全球市场？这一点是不错的。可乐的竞争对手怎么样？以可乐来讲，不太多，事实上所有的饮料都是可乐的竞争对手，但可乐的最主要竞争对手事实上不太多。但是现在全世界有多少人在喝可口可乐，或是喝百事
比尔盖茨说，第三个眼光好的定义是…… 世界第一家软件公司叫作Microsoft；世界第一家可乐叫可口可乐；世界第一家最顶尖的商务用电脑叫IBM。 通常第一个做，都很容易成为第一品牌。 假设我现在有一个很大的蛋糕，今天请某一个人来吃，请问你，这个人可以怎么吃这个蛋糕？答案是三个字，随便吃。假设今天这个蛋糕有30个人要吃，30个人同时肚子饿，现在这个蛋糕要怎么吃？抢着吃。 你喜欢自己吃蛋糕随便吃，还是
第二个，比尔·盖茨说，什么叫“眼光好”？ 我曾经在马来西亚吉隆坡演讲，对1000多人演讲，演讲完之后，有一个人好兴奋地跑过来，他说：“陈老师，我今天听完了你的演讲之后，我的人生有一个伟大的目标和梦想。” 我说：“你的目标是什么呢？” 他说：“陈老师，我要成为世界首富！” 我一听，我说：“哇，某某先生，我知道我的演讲激励效果不错，但我不晓得听了两小时可以把你梦想激发到这么大的程度。”我说，“请问你，
想想看，假如今天我要你跟一匹马来比赛赛跑，这样谁会赢？马会赢，还是你会赢？ 马会赢！——这匹马是健康的马。 假如你骑在这匹马的上面，到底谁会赢呢？记住你坐在马上面！马依然会获胜，但我们离马只差一点点，只差一点点。 所以，我们的企业要成功，我们不一定要把自己当马来赛跑，我们要找一匹马，骑在它的上面，跟着马前进的话，即使没有超过马，但是至少我们的成功也是非常接近的。这种方法叫作“马上成功”！ 什么叫“
比尔·盖茨时常说：“在信息时代，掌握信息，掌握资讯重要不重要？事实上，这个不太重要。” 比尔·盖茨说,“掌握未来的趋势才是更重要的！” 很多人都在掌握信息，但比尔·盖茨这些最会赚钱的企业家他们都在掌握趋势，而且不仅是掌握趋势，他们掌握全世界最大的趋势。 乔布斯掌握了个人电脑的趋势，但是，比尔·盖茨了解，控制电脑硬件的是它的软件，所以，软件应该是一个更大的趋势。所以比尔·盖茨今天会成为世界首富，完
阎焱说：创业意味着一定会经历各种各样的失败，有些时候甚至会经历自己认为非常不公平的失败，但是如果你要做企业，你就必须要有这样一个勇气，英国有一句话叫作“咬着子弹向前走”。这不是你的一个失败，这是给你上的一堂课，也许对你黄加阳未来的成功，是最重要的一课。 宁高宁说出了赢得千万投资者的标准：今天我们想选的人，是希望他明天就可以去领导一个企业的人，去开创一个事业的人。我们今天不是选的劳动模范，也不是优秀
《赢在中国》12进5第一场真人秀电视大赛，看得让人心灵震撼！因为大家都说了真话，触及到了创业的本质，也刺痛了一些人的内心深处。 这个节目第一次新闻发布会的时候，记者就问，你们评比“创业英雄”的条件是什么？马云说：“锲而不舍！” 徐新说：企业家最核心的一个精神就是——永不放弃！你们现在应该发挥刚才面对蓝队，为自己据理力争的那种精神。那才是企业家的精神，我输了还不要服输，不接受失败，就是一心往前冲，这
领导力的第二个重要的法则，就是： “什么样的领导者，就会吸引到什么样的跟随者。” 我发现大部分的领导者，不知道他到底要寻觅什么样的人才，他从来没有把具体的，明确的条件，及标准真正地写下来。 一个成功的领导者，必须写出你要什么样条件的员工，你不要什么条件的员工，要与不要都要列清楚。 我们举例： 比如说，我选人的第一个标准，是选“有忠诚度的人”； 第二个，要选择热爱帮助别人的人； 第三个，要选择有成功
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