◆这不是简单教一种“知识”，更是奇迹的“创造”

◆这不是一个简单“课程”，更是一次人生“旅程”

⊙        当你发现 员工彼此带着虚伪的面具时，

              你想过 让他们摘下面具，坦诚相待，以心换心吗？

⊙      当你发现 自己夜不能寐，为了自己的明天辗转反侧时，

你想过 让同事读懂你孤单的身影，体谅你的付出吗？

一、培训背景：

企业要致胜商场，落实战略计划，达成预期目标需要整个团队的密切配合与共同努力。员工队伍是否与企业中高层有相同的思维模式和知识基础，决定了他们能否完全领悟中高层的战略意图，能否从全局利益出发来思考日常的管理问题，从而积极配合中高层制定并贯彻执行相关决策。而很多时候，从优秀员工晋升上来的管理者其实缺乏的并不是处理事情的能力，而是“由点到面、由事到人”等新思维的改变。打造职业化管理者，创建学习型组织！

二、课程核心：

    通过一系列围绕团队训练的活动练习，全面激发团队意识，创新精神，彼此信任，合作共赢，勇于承担，为达成团队目标全力以赴的精神。激发对事业、人生的重新思考，打造卓越团队，使企业凝聚力达到一个前所未有的新高度。

三、课程主题：

【承诺、选择、信任、目标】、【成功、信念、态度、合作】

【责任、团队、细节、感恩】、【学习、创新、行动、坚持】

四、课程纲要

第一部分：“欣赏与创造”主题

训练目的：学会如何运用与生俱来的领导力，去欣赏、创造一个成功的人际关系、团队，以及成功的人生

第二部分：“钢铁纪律”主题

训练目的：钢铁纪律，百分百执行。

第三部分：“活在当下”主题

训练目的：体验和感受怎样去解决现实中的矛盾问题，来解决面对生活、事业上的压力，掌握生活的平衡。

第四部分：“辩解对与错”主题

训练目的：什么是对，什么是错，对了能怎么样，错了又能怎么样。

第五部分：“负面打击”主题

训练目的：学会如何在被动的环境中认识自己，释放自己，改变自己，从而为自己的人生、为企业负责任。

第六部分：“突破重生”主题

训练目的：摒弃自己的固有行为模式，思维模式，实现新的认知和突破

第六部分：“潜能激发”主题

训练目的：自我提升，实现突破

五、课程收益

◆ 理清个人目标，创建“学习型组织”

◆ 学会如何激发潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效激情的团队

◆ 突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力，建立忠诚稳定的负责任态度和人生

◆ 提升有效沟通能力，明白如何与他人建立深入且优质的人际关系

◆ 提升个人情绪与目标管理能力

◆ 激发个人激情、自信、责任心与持久行动力

◆ 突破固有思维、情绪、行为反应模式，解除心理困惑，调整、完善心智模式

六、授课形式：

采用讲授法、互动等方式，结合心理学、潜能开发、行为训练等知识结构、进行全封闭体验式培训。

七、课程时间

两天一夜或者三天两夜