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成星:管理团队如何创造最佳果
2016-05-11 1442
对象
企业中高层及领储备人才和优秀员工
目的
增强团队向心力,加强在新时代和环境的改革改变的意识。
内容


管理团队如何创造最佳成果


                                    主讲: 陈良峰

前言:企业发展唯一的不变就是改变!

一.为什么要改变?

1、商业环境

1). 竞争对手

2、企业发展规律

A.  人的能力要求

B.  管理重点

C.  管理制度

D.  管理模式

E.  组织架构

二.什么叫改变?

我们要改变什么呢?

1、改变我们态度。

2、改变我们的思想。

3、改变我们的能力!

三.创造最佳成果的三大态度

一、用心(你喝水吗?)

二、快(大鱼吃小鱼!)

三、坚决执行(会议后一种声音!)

改变之一

1、责任人思维

外向思维的管理者

2、成果思维

1、对成果要下定决心。

2、执行就是给结果。(要诀:统一标准才能检查)

改变之二

不同级别员工所学的内容和不同的要求,员工级别正确的自我划分!

(二)成长规划

主管级:

A:行业:三本行业书及相关杂志

B:   职位:总结开会,会议跟踪

C: 协调与配合

2、理解,包容的能力

四、感恩的能力和意识

作   业

一、我的个人能级在哪里?

二、我今天收获最大的三点是什么?

三、我将把哪三点立刻运用到我的工作当中去?

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