世界上许多神奇的人生定律、法则、效应，运用这些神奇的理论，我们可以解释人生中的诸多现象，使我们能洞悉世事；更重要的是，这些理论能指导我们如何去做，如何去改变我们的命运。不管你是否知道这些定律法则，这些法则和定律都在起着决定性的作用只是我们很少去关注它们。1马太效应（MatthewEffect）是指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象。来自于圣经《新约＆＃8226;马太福音》中的一则寓言
一、【管理中的阴阳之道】 1、一个感性的老板在煽动，一个理性的总经理在执行。 2、一个外向的老板在激励，一个内向的总经理在操作。 3、一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，才是成长的必备。古人说：一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。 二、【管理忌六心】 1、私心，必让你威信扫地； 2、贪心，必让你立场错乱； 3、妒心，必让你丧失理智； 4、偏心，必使团队内讧； 5、疑心，必使同伴离散
【导读】同样的铅笔，同样的价格，和橡皮一起销售的却卖得更好。捆绑销售究竟具有怎样的魔力让产品魅力四射？【正文】恰好有两件你都心仪的商品被捆绑销售，让你带它们回家。此时你反而有所犹豫，甚至觉得1+1<1，为什么会这样？怎样做更有效捆绑销售是商家常用的促销手段。它对消费者的吸引力究竟从何而来？按照前景理论(ProspectTheory)，买同样的几样东西，合起来一次性支付相比分开来多次支付引发的
客户：华润制药集团 地点：河南省 - 郑州 时间：2014/6/1 0:00:00 乔 ·吉拉德:成功秘诀 一、营销是什么 什么是营销？ 优秀营销员的4H标准 二、目标是什么 目标与目的区别 先有工作还是先有目标？ 有了目标就等于成功了么？ 目标达成率与期望强度 方向正确就一定能成功么？ 给目标下个定义 三 为什么要设定目标 营销人员有哪些目标? 设定销售目标的SMART原理 目标SMART练习
客户：森源国际集团 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/1/11 0:00:00 第一讲：企业为何要推行目标管理 一、目标管理是什么？ 二、企业干部如何认同目标管理？ 三、企业的目标管理是那些？ 四、目标管理有八大优点 五、如何克服目标管理的缺点 案例一：扬州某机床厂的MBO 1.目标管理中应该重视什么问题？ 2.目标管理有什么优缺点？ 3.增加和减少员工奖金的发放额是实行奖惩的最佳方法么？还
客户：中山大学总裁班 地点：广东省 - 广州 时间：2014/3/2 0:00:00 课程大纲 第一部分：企业战略管理新思维 一 2014中国企业将会面临五大挑战 二 《亚洲未来的十大趋势》--2014年达沃论坛结论 三 中国企业战略的问题 四 管理“三论”与战略管理 五 战略和战略管理思维 六 战略和战术的关系 七 战略管理要解决的六大课题 八 企业战略目标体系框架 九 企业战略管理的过程模型
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