广州蔓哲企业阿米巴经营之【业绩管理与循环改善】辅导圆满结束！广州纵天榷企业管理有限公司首席咨询师宗英涛老师和周老师全程主导项目的辅导。宗老师说：传统组织下的部门只对自己的KPI指标负责，而不是对经营结果负责，阿米巴经营变管理为经营，每个事业部和阿米巴单元站在经营的高度看管理，从业绩分析到项目改善，实现价值创造、价值评价和价值分配的循环，把“经营哲学”和“赛马机制”落实到经营活动中。
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