【阿米巴经营领先之道：用经营解决管理问题的大智慧】系列视频课程正式在【千聊】推出！广州纵天榷企业管理公司首席咨询师宗英涛老师精选阿米巴经营模式的核心内容，精心制作了22集系列讲座，涵盖阿米巴经营模式的“道法术器”，系统而详实地讲授其原理和在中国企业的落地实践，大家可以足不出户，学会用经营解决管理问题的阿米巴经营的大智慧。
广州纵天榷企业管理公司与金蝶软件江西公司合作【阿米巴经营领先模式】赣州站授课圆满结束，感谢来自赣南地区的100多位企业家和高管们的积极参与！董事长徐少春曾说要砸掉ERP，他要砸掉的不是ERP工具本身，而是要砸掉过去以流程管理为代表ERP的管理思维模式，进步到以经营为代表的“金蝶云”，个性化需求的今天，客户需要的是一天个满足动态需求、敏捷应对市场变化的数字化系统，唯有转变思路，用经营解决管理问题，
2018年6月22日，深圳博学书院【阿米巴经营领先之道】培训在风景如画的无锡华美达广场酒店圆满结束，与来自全国各地的60多位企业家一起分享了日本企业家稻盛和夫的经营智慧和在中国企业落地的实践，课程由阿米巴经营（中国）研究院副院长、广州纵天榷企业管理咨询公司宗英涛老师全程授课，受到企业家们的高度评价，启迪经营者们通过提高心性来拓展经营、用经营解决管理问题。
阿米巴经营模式的领先之道 第八期广州博研教育【阿米巴经营领先之道 - 人人成为经营】分享会昨日在广东体育总公司圆满结束，近50位企业家一起感悟了稻盛和夫的经营之道，阿米巴经营的威力和经营哲学的魅力深深震撼着首次接触阿米巴经营的企业家，通过“提高心性、拓展经营”的思路，用经营的思维解决管理问题。 分享会之后，诸多企业家发表了自己的心得体会，广州三欣电子的王欣总经理的分享非常有代表性，
恭祝广州世联地产阿米巴经营咨询式内训圆满完成！60多位华南区的总监们集体感悟稻盛和夫的经营智慧，学习把传统的“听差型”的组织转变成“自主经营型”的阿米巴经营单元，实现源头的自我驱动，再通过经营会计报表核算，实现赋权经营和循环改进
第七期阿米巴经营原理分享会结束！60多位企业家们感悟了阿米巴经营模式的原理和在中国企业的落地实践，以及阿米巴经营模式“用经营解决管理问题”的大智慧。感谢广州纳金科技园的热心赞助和博研总裁班老师的辛勤付出！
恭祝四川领先食品企业【经营哲学手册】正式发布！作为广州纵天榷企业管理公司的首席咨询师，宗英涛老师荣幸辅导了公司的经营哲学的梳理和阿米巴经营模式的导入，经过公司7个月的经营理念提炼和全体员工的反复讨论，公司【经营哲学手册】终于编辑完成并对外发布，衷心期望公司在丁董事长和公司领导团队的带领下，实现“以人为本”，知行合一，用经营哲学和阿米巴经营模式，双管推动，实现企业高利润的同时，实现企业和员工的共同
四川领先食品企业阿米巴经营模式之[辅助部门阿米巴经营模式导入]正在进行中！如何将阿米巴经营模式导入企业的辅助部门，如何通过报表核算、业绩分析和二元激励将传统意义上的权力部门 变成为为企业创造价值的服务部门，转变高管们的意识，放弃自己熟悉的舒适区，一直是阿米巴经营落地的一个难点，在这个转变的过程中，我们不缺逻辑和方法，我们缺的是决心和意志，只要遵循机制~意识~习惯~行为~结果的逻辑，企业一定会实现“
四川领先食品企业阿米巴经营之车间班组长培训正式开启，这是阿米巴经营模式在企业真正落地的重要环节，也代表着公司的阿米巴经营模式进入深水区，通过把10个生产车间导入阿米巴经营单元，通过内部交易和核算，把传统的交付关系变成交易、服务和契约关系，变传统的基层管理为小组织经营者，打造人人都是经营者的机制，人人关心利润，实现经营人才的培养和全员经营。
四川领先食品企业阿米巴经营模式下的公平激励机制辅导继续进行中！稻盛和夫独创的阿米巴经营“实力主义”绩效考核，对于个人评价考核的重点是价值观，能力是其次，业绩第三，综合在一起就是“实力主义”，它是阿米巴经营绩效管理的核心，其人事制度的“选用育留”也体现着稻盛的“实力主义”思想，在关注成果的同时，重点关注“成果是如何实现的”，表现在人才的考评上就是评价一个人的“行为、业绩和能力”的综合得分。这对许多习
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