朋友家孩子高考落榜，全家心情非常低落，一干朋友们也很诧异。朋友家的孩子，从小学习成绩非常突出，各种奖拿的手软，一路全是重点，为什么最后一刻，尽然马失前蹄？慢慢和朋友聊，终于得知，是网络游戏害了自己家的孩子。从高二开始，孩子以学习太累，周末上网进行调节，父母同意了，但遗憾的是孩子迷上了网游，导致最后一败涂地。。。。

仔细分析，其实是他的控制系统出了问题，他的控制能力完全不能抵御游戏的吸引，精神路径里就是依赖游戏，而逃避学习，因为学习枯燥太累。哲人说：你拒绝不了诱惑，那你就很难避免灾难，不幸的是，我们的优等生没有抵御住游戏的诱惑。

笔者认为：人的一生最重要的是其控制力，如果控制力比较突出，人生成功就易，控制力较弱，成功就难。有些时候我们需要控制自己，有些时候我们却需要控制他人。

就控制自己来说，有人说易，有人说难，众说纷纭，各有角度。在我看来，因人而异，控制好自己之前，你得想清楚一些事情，我们人生当中哪些事需要控制，如何控制，因为有些我们本身做的比较好的，也许不需要绝对的去控制。

但无论如何，控制自己首先需要有一个目标，没有目标何谈控制？例如我们减肥，减肥是目标，量化后就是减多少公斤，然后制定减肥策略，吃什么，吃多少，练什么，每天控制自己去做好。其次控制自己需要坚持，我们确定了目标，我们确定了方法，我们需要做的是坚持，没有坚持，控制只会偶尔出现，我们真正要的是让控制自己成为一个习惯，比如戒烟，很多人都在戒烟，成功者却寥寥无几，别人一递烟，马上按捺不住了，其实现代人都能理解不抽烟，你只要坚持几次，那么慢慢就成功了。第三，控制的环境。很多人说，不是我戒不了烟，实在是周围都是烟民；也不是我减不了肥，美食诱惑太大；也不是我说的太多，控制不住，实在是一说就刹不住车了。如果都过于依赖环境，那么何谈控制？控制就是要摆脱周围环境的影响，摆脱精神路径的依赖，做你该做的，说你该说的，一切以对自己最好为出发点，以利益最大化为原则。

在医院里，医生的话比较管用，医生说：再抽，你很快就会死的！然后你就戒了烟。在单位，领导说的比较管用，领导说：再做的不好，你就滚蛋吧！然后我们就开始努力了。那么问题来了，在医生没说之前，我们能不能自我警告：再抽我会死的；在领导没说之前，我们能不能自我警告，做不好，也许我会滚蛋的！

如果这样，也许不健康的你很少出现在医院，优秀的你经常也会出现在领导脑海里了。

控制他人，真的是一门学问，控制的最高境界其实不是控制，而是影响。如果你是一位领导者，也许你用你的职位影响足以控制员工，但这样的控制对员工和团队帮助大吗？你不在怎么办？你病了怎么办？如果你是一位领导，恰巧你某一方面的专业知识又特别丰富，那么你可能不需要刻意控制，这一领域的下属和周边人可能就很配合了，但其他人会配合吗？但如果你的个人魅力特别突出，你经常能坚持正确的方向和良好的方法，能给团队带来更多的帮助，那么你的举手投足可能被周边人效仿，你的控制也将是事半功倍，这时候你的控制力真的算进入了一个新的境界，此时的你真的不需要刻意控制员工了。领导对员工真正的控制来自与领导者的性格，眼界，胸怀等对员工造成的影响力，这种影响会使员工的思想和领导者的思想距离拉的较近，团队效率也将最好。

那么对于我们的客户和合作伙伴，我们如何控制？我们需要控制吗？答案是肯定的，控制他人严格定义就是让他人按照我们的设想和计划行事，所以这时我们需要有策略的控制，这对我们的说服力和沟通力有一个巨大的考验，这就要求我们不仅对现在门清，我们对未来也不含糊，我们既要对局部很有见地，对于全局我们应该也很清楚，我们不仅要知己，我们更要知彼，当这些我们都不在话下的时候，我们利用合理的话术，聪明的引导，利益的剖析，最终让客户方和合作方与我们携手。

控制力的提升需要锻炼，但最重要的是我们问清楚一下几个问题，那么一切OK:

工作场合，问自己：

这样说是不是对我们的团队最好？  这样说是不是对我最好？

这样做是不是对我们的团队最好？  这样做是不是对我最好？

生活场合：

这样说是不是对我的家人最好？   这样说是不是对我最好？

这样做是不是对我的家人最好？   这样做是不是对我最好？

人和人的最大差别来自于控制能力的强弱，去控制自己做正确的事情你一定会得到你想要的。