前言：21世纪的中国，企业与个人正处在与狼共舞的时期，面临着残酷的竞争与挑战!“团队”是企业里最具力量的组织.在21世纪没有高绩效团队企业就没有核心竞争力与执行力！

◆如何打造卓越高效的团队？卓越高效的团队标准有哪些？
◆如何科学组建团队? 如何有效组合及发挥团队资源?
◆怎样的团队才是优秀的团队呢？
◆如何完善团队机制? 如何凝聚团队向心力? 如何统一团队目标？
◆如何选人、留人、培养团队中的人才?
◆如何挖掘团队成员潜能?如何激发团队精神?
◆如何有效的进行企业团队的绩效考核？
◆如何更有效地领导团队? 如何提升团队的核心竞争力与执行力?

本课程将会教会您如何组建团队、考核团队、激励团队、领导团队、完善团队....

★课程内容

一、团队的定义
1、 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

2、[案例分析]西游记、水浒传、三国演义 士兵突击、集结号、投名状、铁血教练、神奇四侠、汽车总动员等优秀的影片都讲述了团队的重要性。

3、迅速发展的商业经济时代，没有个人主义，只有团队精神主义

4、目标—共同的目标为团队成员导航

5、人－－－人是构成团队的核心力量（三个人以上称为团队）。

6、团队的定位－－－团队企业中的占据什么位置，团队的领导角色由谁担当，个人在团队中担当什么样的角色。
7、权限—领导在团队中的权利，在领导团队是能更好的授权，管理权利。

8、团队实现目标一定有一个完善的计划。

二、团队的评定标准

1、组织学习的重要性
只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。
2、执行力
在团队里，也许我们并不需要每个团队成员都异常聪明，因为过度聪明往往会自我意识膨胀，喜欢好大喜功，相反，却需要每个人都要具有强烈的责任心和事业心，对于公司精心制定的战略要在理解、把握、吃透的基础上把战术不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去，对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。
3、创新力　 　　
只有不断地创新才能保持企业竞争优势
4、团队分工与合作
企业的发展从内而言，经由创始人积聚松散个体到扩大群体规模直至组织结构、功能均衡发展的过程。

三、团队建设阶段

A、基础阶段
1、建立有效的人数标准（组织团队、领导团队、销售团队人数的选定）
2、建立团队的文化（如团队名称、口号、LOGO、团队歌曲、纪律等）
3、团队领导角色的确定
4、制定团队的目标、计划内容等

B、卓越团队的标准
1、改变自己，影响他人：不要试图改变任何人的缺点，而要充分发挥每个人的优点。    
2、关心他人，胜过自己：良好人际关系的第一法宝，就是关心别人。
3、团队利益，高于其它：以自我为圆心，以个人利益为半径画圈，画不大；以团队为圆心，以众人利益为半径画圈可画得无限大。
4、宽以待人，严于律已：爱心+承诺+付出+自律=得到尊重和友谊。
5、推崇忠诚，成为品德：推崇能获得力量，忠诚能赢得信任。
6、沟通咨询，成为习惯：沟通是人际关系的第一要务；咨询是通向成功的捷径。
7、负面影响，决不传递：消极的思想和言论是团队中的瘟疫。你要将积极的思想向下传，消极的垃圾向上倒。
 8、换位思考，善于倾听：面对问题，要从三个不同角度思考，首先是对方的角度，其次是问题本身的对与错，最后才是自己的认识。倾听比向对方说教往往效果更佳。沟通中听占50%，问占25%，答占25%。
9、赞美激励，不断造梦：赞美是人际关系的第一通行证；激励是团队动势的最好的加油站。你只有让更多的人梦想成真，你才可以真正梦想成真。切记：梦想的力量是无穷的，你应是造梦大师。
10、尊重他人，群策群力：让每一个人都感到他非常重要。20世纪英雄独领风骚，21世纪团队战无不胜。

C、失败团队的自我批评
1、团队领导及成员的角色不明确
2、团队目标不明确
3、团队被瓦解是个人原因还是领导责任
4、团队失利面临个人危机，团队选择你还是你选择团队

四、挖掘团队的潜能，锻造企业团队的竞争力与执行力

1、成功的特质 ：认识成功的特质，辨明自己具有哪些成功特质及潜能，建立个人的成功蓝图。  
2、通往成功之路 ：调整自己的付出与努力，确保您的努力获得最大的回馈，并加强您的弹性和对环境的适应力，奠定成功的基础。  
3、激励三步曲：思考、信念、行动－－－燃起生命活力与热忱。了解如何激励自己和他人、持续源源不绝的冲劲与动力，并转换成力量和行动。 
4、积极态度与成就发展 ：建立积极、正向、乐观进取的态度，勇于面对各种压力和挑战。 
5、成功人际关系 ：克服忧虑、不安与压力，建立良好的自我调适和人际关系。  
6、剖析内在，激发潜能 ：了解您真实的内在，发掘您的潜能，从而建立自信、自重、与自尊，懂得如何正确适度的表现自己。
7、赢家的自我形象 ：学习培养自信进而建立健康自我形象的方法。  
8、锁定目标：了解人生价值，掌握先机 认知自我目标，使生命更有意义、冲劲，工作更有方向，生活更有规划。  
9、如何有效设定目标：了解设定目标的步骤及检视目标的方法，学习有效的时间管理及规划生活。  
10、行动造就成功：了解达成目标的步骤，力行起而行，马上行动的动力哲学。  
11、企图心创造非凡：有效地将自己愿望转换成功的动力，让自己知道如何心想事成，明白如何保持毅力，坚持到底，直到成功。
12、整合自己所建立的正确态度和技能：并加以应用，提高个人生产力，使自己更快乐、更积极、更成功。
13、团队精神：懂得负责任、付出，真心为团队付出和向心力
14、感恩：感恩公司、感恩领导、感恩同事、感恩家人