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营销策划界的比尔盖茨
安东胜: 安东胜创业感悟:屌丝创业招人秘笈
2016-01-20 4464
 我的内部学员中,有一些创业者,前几天,我和其中一位创业者聊天的时候,我问他,你为什会选择创业呢?他说,在大公司内工作没有挑战性,他想去做一些具有挑战性的工作,感受一下紧张的工作节奏。


  这样的做法真的很任性,但不可否认的是,世界上并不缺少这样任性的人,很多成功的创业者,刚开始创业不也是仅仅凭借一个好的想法,便迫不及待开始创业路吗?如今的90后创业者,往往都是有了一个想法,便急急忙忙去创业。

  任性选择的背后,正是人们心态焦急的一种反应,“我也不知道自己想要什么,先去创业再说吧”,这种不负责任的抉择,对于创业者言,只是拿自己的青春来赌一把明天,可是对于创业公司而言,带来的可能会是毁灭。
  有人会说:“真的会这么夸张吗?”
  是的,就是这么严重,虽然大众创业时代,创业公司资金有限,人才极度缺乏,对员工要求较高,但在发展过程中总会遇到各种棘手问题,这时候,一旦调整速度跟不上,用户流失,最后都会让公司举步维艰。当然,优秀的人才是可遇而不可求的,像动物园的大熊猫一样稀缺,这样的人才企业老板是非常珍惜的,用这样的人才组建起来的团队才会产生巨大凝聚力。
     很多人创业,喜欢选择熟悉的人一起,尽管你们之间彼此熟悉,可以有效地进行合作,但事实上,太熟悉的人一起去创业,80%可能会失败,而完全不熟悉的人一起去创业,能够快速成功的几率也不太大。
  创业公司招人,最重要的一个秘笈就是:员工推荐。你招到一个不错的员工,这个员工的朋友、前同事都有可能成为你的员工,当然,这个必须要有一个前提,那就是员工觉得在公司工作是一种机会,这样才愿意将自己的朋友介绍过来一起发展。
  如果你招聘的员工,工作上消极懈怠,满腹牢骚,他是不会将自己的朋友带来的,如今的很多公司都采用这种方法招人,然而,事实也证明这样的方法确实非常有效。
  招人重要的一个秘笈,就是影响力,毕竟靠着待遇招人是最不靠谱的事情,最靠谱、最有效的招人方式,就是靠影响力招人。
  创业招人最忌讳的就是,招聘那种“烂泥扶不上墙”的人,即使他的技术再强悍,无法正确认识自己,没有能力去改进,加入任何团队都会带来消极的负面影响,从而影响整个团队的氛围,这样的人最好不要。
  选择大于努力,选择不对,努力白费,如果招错了人,公司的发展将会受到严重的威胁,如果招到的是一个非常有魄力的员工,你的公司将会更上一层楼,也不是没有可能的事情,今天的人才竞争异常激烈,创业招人,一定要慎之又慎。


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