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积分制管理落地指导专家
杜继红:《积分制管理》之执行班
2016-10-09 2300
对象
公司中高层
目的
解决执行力与员工工作源动力
内容

《积分制管理》之执行班能解决以下问题:

可以增强制度的执行力

可以全方位调动员工的积极性

可以培养员工的好习惯

可以快速形成健康的企业文化

可以使员工多做好人好事

可以增加人才的砝码

可以节省企业的管理成本

可以让优秀的员工不吃亏

可以让企业管理者有责有权

可以从根本上解决企业的各种困惑

可以让老板轻松管理,让员工快乐工作


《积分制管理》之执行班课程


主讲内容安排:


 第一天

   上午

积分制管理的定义

积分的分类

积分制管理在企业中具体应用

参加人员:公司中高层

下午

积分制管理标准的制定和使用方法

积分制管理的操作流程

积分制管理操作中的注意事项

参加人员:公司中高层

晚上

商讨成立公司积分制管理审核小组

积分制管理标准的制定

员工快乐会议方案及相关事宜

参加人员:公司中高层


第二天

上午

与公司中高层面对面互动解答问题

积分制管理在使用中如何灵活应用、如何掌握平衡、如何才能学到“神”

参加人员:公司中高层

下午

召开公司全体员工积分制启动大会与员工互动并回答提问

参加人员:全体员工


时    间: 两天一夜

收费标准:30人以下/3.8万元,50人包/5.8万元,100人包/8.8万元,200人包/10.8万元

联系电话:13355785718杜老师

【后期落地服务包含】


1、首次积分快乐会议进行上门指导服务

2、每季度进行一次回访交流和咨询

3、至少安排2次参观华东区积分制标杆企业碰撞交流学习

4、一年时间点对点跟踪落地指导服务,帮助解决积分制在落地运用过程中碰到的各项问题 。



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