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萧瑞海:民企没经营竞争力的表现

企业管理

2016-01-20 2468

1.利润靠毛估。数据系统滞后，不准确，成本核算和利润核算都是造假。
2.旺季利润率反而比年利润率低。看着企业加班的工厂，满心欢喜，费用大了觉得也无所谓，反正能赚钱。
3.团队跟老板玩跷跷板。两者之间太多谈判，太多对抗，太多不理解，内耗难以消除。
4.产品无竞争力。客户体验，客户选择，产品创新，产品区隔样样不精，靠翻倍的营销费用打市场。

5.人才引进成活率低。空降兵存活不光看空降兵本人，跟企业本身经营逻辑清晰，经营体系有序建设有关，还跟老板用人水平有关。

数字化精准运营
1.有数据才能算账做好分配，有好的分配机制才有好的人才加盟
2.杜绝内耗的最好方法是用数据说话，提升效益最好的方法是聚焦数字做改善
3.价值流、指标流、数据流、活动流的高度一致才能简化管理
4.云数据不光要行业市场数据，更要内部运营数据
5.改变企业运营结果，其实就是一场数据化过程运动

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