1、导入目标管理基础
（心态打造、经销商目标达成、业绩对赌）
2、梳理制定全年经营目标和管理目标
3、目标达成终极法宝（团队）
1）如何建立与目标匹配的团队
2）如何管理和激励团队
6、团队成长的发动机（机制）
7、不同层级的激励机制
7、全员营销（老板参与、干部带头）
8、企业文化的落地
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