我个人把金融危机分为两个阶段，第一个阶段叫金融海啸。海啸来了没有人可以抵挡住，生存、活命，是一种本能的反应。海啸过后，首先受到冲击的金融机构，已经从海啸中间爬起来。 以美国为例，现在金融机构已经开始复苏，开始想怎么做业务。你不可能再看到另外一个像雷曼兄弟这样的公司倒下。 对于我们来讲，VC在现在这个冬天，能做些什么？首先我们先看看过去的灾难带来什么机遇。 2001年，美国上一次互联网泡沫破裂，我觉
腾讯宣布收购康盛创想 原有团队保持不变 2010-08-24每日经济新闻 8月23日，腾讯公司最终正式确认了传闻数月的对康盛创想的收购案。当天下午，两家公司联合宣布，双方达成收购协议，具体交易将在近期完成，其后康盛创想将成为腾讯的全资子公司。腾讯表示，希望借康盛创想与百万中小站长建立更紧密的共赢关系。据悉，康盛创想已开始着手进行QQ账号与社区账号互通的可行性研究。 此外，康盛创想创始人戴志康及团队
创业期的财务指南 商业评论查立 做企业的人来说，最忙的莫过于年底。过年啦，年终算账的时候又到了！ 对于已经成熟并走上正轨的大公司而言，年终算账一点儿都不难，因为一切都已经发生了，数字全在眼前，加加减减几分钟什么都一清二楚了。对于创业型的公司来说，算账就相当纠结。 许多早期创业公司的CEO们都懒得算账，于是他们借口说“未来是很难预测的，现在再怎么算也不管用，还不如把时间和精力先放在做业务上吧”。这句
创业板33名高管辞职 多数被疑为减持套现铺路 2010-08-24中国证券网吴正懿 徐锐 “铁打的营盘，流水的兵”。随着“上市蜜月期”渐渐逝去，高管辞职现象在创业板市场中也日趋增多。与当初加入公司时的信心满满相比，“夫妻两地分居”、“身体健康堪忧”、“参加董事会不方便”等原因突然间都成了众高管请辞的“挡箭牌”。透过上述略显单薄的辞职理由，探究高管辞职幕后的真正动因，似乎显得尤为必要。 事实上，对有
麦肯锡：IT行业未来 来源:福布斯 数十年来，IT业一直是提升效率的主要动力。在未来，它还将成为经济增长的主要动力之一。 这一根本转变意味着IT机构将成为变革的核心要素，而它们自身也将经历重大变革。人们将需要它们的创新与试验来推动增长，来通过不寻常的方式联接智力资源，来促进IT业之外的各种变革。 《福布斯》就此采访了麦肯锡全球研究院(McKinsey Global Institute)资深研究员迈
当麦肯锡建议用城市群细分市场 来源:第一财经日报2010年08月24日 作者: 王立伟 全球消费额增长最快的国家是哪一个？麦肯锡在其最新的《中国消费者年度调查报告》中肯定地表示，是中国。 “中国消费额的年混合增长率为11%，居世界之首。而且在未来十年中，这样的趋势仍将继续，其增长速度高于GDP的增长。”麦肯锡亚洲消费者研究中心高级总监狄维瑞(VinayDixit)说。 数据显示，2009年，中国的
领导如何关注和参与初级员工培养 来源:网络 在规模较小的团队，团队领导有机会和所有新老员工进行定期交流。但随着团队规模越来越大，领导的大部分时间都和高级员工在一起，这时激励、鼓励、监督和发展初级员工就成为那些高级员工的责任。 初级员工，是处在职业发展的初级阶段的人，他们最需要的是学习和提高技能的机会。他们如何提高技能取决于2种机制：一是安排他们所做工作（以及负责项目哪一部分）的工作委派体系，二是在
开发客户十大技巧 来源:中华管理培训网 成功销售的能力，与你的客户质量直接相关。因此，销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而，并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员，如何开发客户，找到需要自己产品和服务的人。 以下10条“营销圣训”是进行成功销售和开发客户的法则。实践证明它们是行之有效的。 一、每天安排一小时。 销售，就象任何其它事情一样，需要纪律的约束。销售总是可以被推迟的，你
2010年8月28日至29日，应西安交通大学的邀请,全国著名的财务、资本运营和战略管理实战专家、对外经济贸易大学国际经济研究院国际投资研究室主任、中国资本运营研究中心主任冯鹏程教授,为西安交通大学总裁班学员讲授《现代企业资本运营与投融资风险管理》，此班学员多为当地民营企业家，共计80人。 本次授课中，冯鹏程教授打破了传统的单向传递授课模式，和学员就企业存在的企业资本运营过程中存在的问题进行了积极有
2010年7月20日，中国电视网财经频道外汇纵览栏目组就“中国外储该买日本国债吗？”采访了全国著名的财务、资本运营和战略管理实战专家、对外经济贸易大学国际经济研究院国际投资研究室主任、中国资本运营研究中心主任冯鹏程教授。 冯教授结合当前的国际经济形式，分析了投资日本国债的风险并提出了关于中国外汇储备多元化部署的见解。详细内容可观看以下相关采访视频。
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