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资本运营、财务管理、战略与商业模式专家
冯鹏程:互联网+
2016-01-20 2673
对象
董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监等核心高管。
目的
本课程为大家系统地讲授企业和政府如何应对“互联网+”以及“互联网+”给国家和企业带来的发展机会。
内容

第一章:认识“互联网+

1. 李克强总理在政府报告中的“互联网+”是什么?

2.为什么政府要提出“互联网+”的战略?

3.“互联网+”的内涵

4. “互联网+”对我国发展的战略价值

5. “互联网+”能解决我国的哪些实际问题?

6.“互联网+”:是对传统产业不是颠覆,而是换代升级

7.“互联网+”推动新兴产业地位升级

 

第二章:“互联网+”带来哪些新机遇?

1.细数这些年创造了神话的互联网企业

2.巨头在跨界跨境中重塑竞争力

3.“互联网+”催生信息消费新业态

4.企业在探索经营的新模式

 

第三章: “互联网+”的IT基础简介

1.物联网

1)  什么是物联网

2)  物联网与国家战略

3)  物联网未来的发展规模

4)  五大物联网快速催生十大产业供应链革新

5)  物联网的产业格局

6)  物联网的产业链

7)  物联网创新商业模式分析

2.云计算

3.大数据

1)  大数据带来的思维变革

2)  何谓大数据?

3)  随机样本与全体数据

4)  更杂:不是精确性,而是混杂性

5)  不是因果关系,而是相关关系

6)  大数据决定企业竞争力

7)  大数据成为资产

4.Web2.0

5.开源软件

6.创客

7.维基

8.威客

9.众包

 

第四章:详解“互联网+”影响的主要行业

1.“互联网+”涉及到的12个风口行业

2. “互联网+医疗”:移动医疗垂直化发展

3. “互联网+工业”:让生产制造更智能

1).互联网与工业融合创新

2).工业互联网

3).工业4.0简介

4. “互联网+农业”:催化中国农业品牌化道路

5. “互联网+教育”:在线教育大爆发

1)  新东方为什么要转型?

2)  在线教育的现状

3)  在线教育目前的问题

6. “互联网+金融”:全民理财与微小企业发展

1)  互联网金融简介

2)  互联网金融三大核心要素

3)  互联网金融的优势

4)  互联网金融的市场价值

5)  互联网金融的格局

6)  互联网金融对银行的威胁来自哪里

7)  互联网金融的创新模式

8)  P2P的四种模式

9)  众筹模式

10)互联网对金融行业经营思路的颠覆性改变

7. “互联网+交通和旅游业”:一切资源共享起来

8. “互联网+文化”:让创意更具延展性和想象力

9. “互联网+家电/家居”:让家电会说话,家居更聪明

1)  智能化家电的产品创新

2)  智能路由与家庭互联网入口之争

3)  智能家电产品设计的几个误区

4)  可穿戴设备

5)  智能家居的五大系统

6)  智能家居的应用场景

7)  智能安防

8)  智能社区与房地产应用

9)  智能家居行业五大趋势

10 “互联网+生活服务”:O2O才刚刚开始

1)  什么是O2O模式

2)  O2O模式对传统企业的价值

3)  传统企业O2O的风险及误区

4)  O2O的运营管理和运营模式

5)  几种有代表性的O2O模式

6)  传统企业如何进行O2O

7)  传统企业O2O的思路及法则

11.“互联网+媒体”:新业态的出现

12. “互联网+广告”:互联网语境+创意+技术+实效的协同

13. “互联网+零售”:零售体验、跨境电商和移动电商的未来

14.“互联网+汽车”

1)  网上卖车

2)  车联网

3)  互联网催生的汽车后服务市场新模式

15. “互联网+房地产”

1)  从房地产开发向物业服务转型

2)  物业公司在互联网时代的优势

14.小行业如何拥抱“互联网+

15.哪些行业具有投资价值?

 

第五章:“互联网+”的发展路径

 

第一节  传统企业转型中的互联网思维

1.传统企业互联网化,是未来商业浪潮的主旋律

2.传统企业的“互联网焦虑症”

3.互联网思维的本质,是商业回归人性

4.传统企业“触网”,应规避四大误区

5.传统企业“触网”的四重境界

6.传统企业互联网转型“三部曲”

7.互联网思维在企业不同环节的应用

8、传统企业应该就地转型还是推倒从来?

 

第二节  互联网企业的落地

1.如何推动“互联网+”?

2.进“互联网+”的几个难点

 

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