《总经理财务管理》--资本运营投融资专家讲师冯鹏程教授 第一部分 导论 第一章财务管理与企业经营 第二部分 有效利用财务报表进行经营透视 第二章 财务报表与企业分析 第三章 企业的三张财务报表解读 第四章 企业分析工具 第三部分 企业财务管理 第五章 设计净营运资本衡量管理效率 第六章 编制管理损益表——设计利润来源 第七章 企业全面成本化管理 第八章 用数字化预算全面控制公司管理 第九章 企业投
《现代企业资本运营之道》--资本运营投融资专家讲师冯鹏程教授 经历了长达三十年的经济增长后，中国企业迅速壮大，部分企业已经度过了艰苦的资本积累阶段，成为全国乃至全球的产业领导者，中国企业的成就令人瞩目，而更重要的是在此过程中涌现出一批富有远见卓识的企业家。作为“金砖四国”中最活跃的经济体，中国的发展日益得到全球的关注伴随着全球化的大潮，国际资本蜂拥而至，中国企业面临着新的冲击和新的机遇。融资渠道逐
《现代企业战略管理》--资本运营投融资专家讲师冯鹏程教授 第一单元 战略管理导论 第二单元 宏观环境分析 第三单元 行业结构分析 第四单元 竞争对手分析 第五单元 内部环境分析 第六单元 确定宗旨和目标 第七单元 企业一般竞争战略 第八单元 公司战略 第九单元 一体化战略 第十单元 公司层多角化战略 第十一单元 公司国际化战略 第十二单元 合作战略 第十三单元 资本运营战略 第十四单元 战略执行
《企业风险管理、内部控制及集团财务管控》--资本运营投融资专家讲师冯鹏程教授 第一部分、当前的宏观经济形势 一、美国经济衰退与全球经济危机 二、当前中国经济运行与预测 三、中国经济反危机的对策 第二部分： 当代企业的CFO 一、传统财务主管的局限性 二、现代CFO的五大职能 三、现代CFO在公司治理中的角色 四、CFO的职业素养 五、CFO应具备的职业能力 第三部分：风险与风险管理 一、风险与风险
《现代企业战略管理》--资本运营投融资专家讲师冯鹏程教授 培训目标 通过学习本课程，你可以学习：战略制订、战略执行、战略控制等过程。 企业战略管理的概念、内涵、特点及过程，战略管理的演进，以及企业战略管理的发展趋势；企业环境的构成及特征，外部环境分析方法，内部环境分析方法，价值链分析方法，SWOT分析方法；公司战略制定：从公司层战略、业务层战略、国际化战略，以及战略选择的评价方法作了全面介绍；战略
《沟通力执行力》--资本运营投融资专家讲师冯鹏程教授 一、课程背景 当我们对国际国内上千家企业进行研究和分析时，我们发现了企业基业长青的命脉：那就是企业沟通力。因为，一切问题都是沟通出了问题！没有沟通力就没有执行力！没有执行力就没有战斗力，没有战斗力就没有生命力！因此，沟通力就是生命力！掌控沟通企业才能生生不息、基业长青！ 在经济全球化的大背景下，如何有效运用资本去做大做强，已经成为企业升级换代必
浙公网安备 33010802003509号