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李广安:自主安全管理与杜邦卓越安全管理
2019-08-06 2214
对象
企业负责安全管理的部门和人员 、公司中高层管理人员 、负责安全生产的现场人员
目的
1、激发员工关注安全,树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。 2、激发员工“我要安全”的意识、培训员工“我会安全”的知识技能、强化员工“我保安全”的作业习惯。 3、学习杜邦卓越的安全管理,引导安全管理理念的转变,进行持续改进,让员工观念和行为发生改变。 4、践行安全承诺,保障工作质量、提高工作标准,除隐患、排风险、遏事故,提升组织安全绩效。
内容

【课程名称】

自主安全管理与杜邦卓越安全管理

【课程背景】

各公司在强化安全管理,落实安全责任,保障生产持续提速的各项工作中,已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在生产现场实践中,还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生,其主要原因,是现场操作安全意识不强。

通过本课程的学习,强化员工自主安全管理的意识与习惯,并通过学习杜邦卓越的安全管理系统与文化,提升员工的安全管理技能与素养,提高员工的安全意识,促进实现零事故的目标。

【课程收益】

1、激发员工关注安全,树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。

2、激发员工“我要安全”的意识、培训员工“我会安全”的知识技能、强化员工“我保安全”的作业习惯。

3、学习杜邦卓越的安全管理,引导安全管理理念的转变,进行持续改进,让员工观念和行为发生改变。

4、践行安全承诺,保障工作质量、提高工作标准,除隐患、排风险、遏事故,提升组织安全绩效。

【课程对象】

企业负责安全管理的部门和人员 、公司中高层管理人员 、负责安全生产的现场人员

【课程方式】

1、会根据学员的学习风格做相应的调整,会根据行业不同匹配行业案例

2、内训式:讲授+案例分析+分组研讨+实战演练+小组竞赛+随堂练习

【课程时长】

     2天,6小时/天

【课程大纲】

(可以根据不同行业客户要求进行设计调整)

引言:杜邦安全行为文化导入课程

第一讲:树立“我要安全”的意识

一、安全是什么

1、安全就在我们身边

2、不安全行为很容易被发现

3、不同的人,不同的理解

4、谁从安全中受益

二、视频分析:我们身边的事故是如何发生的

三、安全的成本和价值

1、案例分析:最近一周全国发生的安全事故

2、生命不仅仅属于自己

讨论:安全对于我们意味着什么

四、树立本质安全的意识

1、安全的对立面是什么?

2、什么是本质安全意识

五、安全生产有关法律法规

1、中华人民共和国安全生产法

2、生产经营单位安全培训规定(安监总局3号令)

3、中华人民共和国消防法

4、中华人民共和国职业病防治法

5、危险化学品安全管理条例

第二讲:掌握“我会安全”的知识技能

一、安全生产工作责任制

二、行业相关的安全生产案例分享

1、影响消防安全的日常十大不良行为

2、安全生产案例集:安全始于细节,关注细节安全

3、视频分析:世界上没有“意外”的事故

三、安全生产十大定律

1、不等式法则

2、九〇法则

3、罗氏法则

4、金字塔法则

5、市场法则

6、多米诺法则

7、海因里希法则

8、慧眼法则

9、南风法则

10、桥墩法则

四、如何预防事故发生

1、树立零隐患、零事故管理理念

2、培养良好的安全意识与习惯

3、提升自主安全管理技能

4、坚持实施现场5S管理

5、加强自我监督、相互监督及不安全行为监督

五、关注工作外安全:工作外安全和工作内安全一样重要

1、交通安全

2、防火安全

3、用电安全

4、煤气安全

5、清洁安全

6、用药安全

第三讲:养成“我保安全”的自主安全管理习惯

一、养成良好的习惯

1、安全源于好习惯,坏习惯让你离事故越来越近

2、十大习惯性违章分析

二、安全管理

1、安全管理的基本概念

2、安全生产与安全管理

安全管理视频分享:

1、制造型企业安全生产管理中的滑倒、坠落安全

2、制造型企业安全生产管理中的锁、标、清、试(LTCT)安全监控

三、从自发行为到自觉行为,从被动行为到主动行为

1、安全生产基础知识

2、视频分享:安全防护PPE

四、安全生产管理和企业十四项安全检查

第四讲:杜邦卓越的安全管理文化最佳实践

一、杜邦一般安全守则

1、杜邦安全生产理念

2、杜邦简介

二、杜邦安全保命条例

三、杜邦卓越的安全管理

1、活动过程的安全管理

2、视频分享:你会不会在办公室受伤

3、解决安全状态问题就要进行安全管理

A、危险分辨识别防控

B、风险隐患评估进行确认排查

C、危险预知采取安全措施遏制事故发生

四、杜邦安全管理系统

1、杜邦十大安全理念

2、杜邦安全管理体系

五、杜邦安全组织推进

1、杜邦安全生产核心理念和核心价值

2、杜邦安全生产四个阶段

3、杜邦安全生三个转变和安全业绩

六、杜邦公司安全考核

七、杜邦公司事故报告

八、杜邦事故原因分析:“人”和“事”


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