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国哥:爆品梦工厂
2018-11-05 1971
对象
1,企业创始人,离职创业高管和连续创业者。 2,已经做出产品原型的创客 3,优质制造业(为人代加工,想做自主品牌产品的企业) 4,大企业做自己的生态链或者转型的。 5,工业设计人员
目的
主要解决用户的爆品打造的逻辑以及打造路径的梳理。
内容

完成爆品的整条路径:

从市场调研-产品定义-供应链整合-工业设计-营销推广渠道。


不止教你做爆品,更要做品类冠军。


产品人到底有多难?


创业团队想做爆品,没有方法路径;代工厂想做自有品牌,没有品牌基因;企业想进入新市场,没有互联网属性。


比难更难的事,怎么做?



“方向错了,停下来就是进步”——90%的创业团队以为进入了蓝海,后来才发现:那是死海。那到底如何寻找正确的方向?



“要做爆品,少即是多”——机海战术靠蒙,单品爆款靠赌,相比10个产品做1个亿,我们都更希望1个产品做1个亿,那到底如何做爆品?



“元产品”——“元产品”是能够连接产品品类的,是产品战略的重中之重,从单品爆款走向品类冠军,那我们的“元产品”是什么?



“差异是品牌生存的唯一方式”——消费者想到一个品类时只能想到最多2个品牌,差异是品牌生存的唯一方式,那我们的差异性定位是什么?



“参与感”——怎么让用户参与到产品定义的过程中,让用户爱上我们的产品并主动传播?



每一个问题,都需要一个解!


课程大纲:

1、什么是爆品

2、消费升级大趋势与品类机会

3、三个维度锁赛道

4、产品实现之设计最优解

5、产品是最大的营销

6、爆品升级落地法则

7、如果用互联网的方式引爆营销



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