品牌比渠道重要”，但也有的企业提出“渠道比品牌重要”，其实这很好理解，认为“品牌比渠道重要”的人大部分为办公家具厂市场部的人或做市场出身的高层经理人;而认为“渠道比品牌重要”的人，却是销售部的人或做销售出身的高层经理人。品牌重要，还是渠道重要?就是在中国的整个制造行业也是一个延续了很长时间的话题。那么，品牌和渠道，到底孰轻孰重呢? 越来越多的家具公司认识到，只有控制了渠道，才能有稳定的销售。
早在80年代初期，国外的办公家具品牌就开始进入中国市场，但是由于风格，理念，价格等原因，大多国际品牌家具只能为国际企业和大型本土企业提供服务。外资品牌在家具行业中更注重办公环境的整合。自由，隐私，功能，简便之间的平衡一直是国际办公环境中追求的理念。最早进入中国的国际品牌家具企业在开始式办公环境，多功能办公家具，人体工学座椅等方面都有独到之处。国际品牌家具在办公行业的中高端市场中一直处于领先地
随着2014年办公家具行业发展脚步的远离，在2105年办公家具的走势又将如何，深圳美斯顿在总结过去的上半年里，在这里为大家解说未来办公家具行业的发展趋势。(1)体验消费成主流也有业内人士表示，在实体店的消费中，体验型消费将占据越来越重要的位置。尚品宅配总经理李嘉聪认为，近两年家居消费主要以刚需为主，消费者也变得理性，经营模式需要作出改变，给消费者提供"实际"的家居解决方案
企迪策划：中国家具设计经过三十年的发展，从没有设计到简单模仿，从模仿到改良再到开始创新，经历了一条艰难的道路。当下，中国经济的发展和新型城镇化的发展给家居产业的发展提供了广阔的发展空间，社会对家具设计提出了更高的要求，继承和创新的设计方兴未艾。我国的家具事业要兴旺发达、要振兴、要崛起、要重新雄踞于世界家具之林，就必须要有好的设计。 现在，家具的消费者普遍有一种求新的欲望。求新是人类普遍的
企迪策划：很多经销商一提起卖场，很头疼，卖场实在太多，在很多大城市，卖场多到已经远远超出了城市的消费能力。除了北上广，众多的二、三线城市中的卖场也呈井喷式涌现。因统计数据的需要，这里以广州为例。根据最新统计数据表明，截至2013年底广州常住人口为832万人，(由于流动人口对于家具的需求相对较少，故只以常住人口计算)。而广州的家居卖场，据网络数据不完全统计，目前广州家居面积达138万平方米以上。
近年来，部分家居品牌开始进驻购物中心：广州正佳广场五楼聚集了索菲亚、好莱客、顶固等众多家居品牌;索菲亚在今年的8月和9月先后进驻广州东方宝泰百货和西安万达广场大明宫店;简爱家居陆续进驻中山、河源、惠州等大型购物中心;全友家居也在积极筹划入驻万达……种种迹象表明家居品牌不再集中于传统卖场和专卖店，而是开始进驻人流密集的商业综合体：购物中心。这是否会给传统渠道造成冲击，影响整体家居市场格局?个案
随着这些年家具行业的发展，一些家具企业经过发展，在基础设施和基础技术等硬件方面已经达到一定程度，短期再难有所大的发展。 市场竞争如此激烈，家具企业该如何在千变万化的市场竞争中提升自己的软实力呢?中国木业网认为，家具企业在当时代要更重视品牌建设，提高品牌价值，完善服务质量，在这些方面，花更多的精力。 近年来，随着家具市场的迅速发展，我国家具行业的品牌也在逐年增多，甚至有一些家具厂家在满负荷
企迪策划：渠道竞争做突围 家具行业竞争升级，随着市场竞争的发展逐渐成熟，家具企业亦开始进行了更大程度的的改革，家具市场的竞争也逐渐从低级市场的竞争逐步转变为品牌、渠道、乃至整个产业链以及资本层面的竞争。家具企业以渠道竞争做突围 家具市场的产品通路也在发生变革。新的家具市场不断崛起，渠道竞争日趋激烈;新的营销模式也不断发展，网络销售也成为一些企业和商家的新宠。 许多一线家具品牌都在淘宝上有了
企迪策划：2014年，家具经销商明显的感觉到赚钱越来越难了，除了市场不利的因素以外，还有其它原因吗?一同质化经营模式，创新能力差 许多经销商在相当时间内，其盈利模式实际上是重复的，也就是说大家都去做的事情80%以上是重复的，重复的做法最终把大家逼到一个个墙角，在产品不可能差异太大的前提下，同质化的经营过程最终让经销商的赚钱能力快速下降。二不具备把现有的经营模式进行整合的能力? 往往不能
企迪策划：受房地产市场影响，家具行业波涛暗涌，企业稍不注意就有可能走到淘汰的边缘地带。在竞争日益激烈的家具市场，如何提高企业竞争力成为取胜关键。 家具企业市场竞争力主要由产品和企业组成，显而易见，产品指向家具企业生产的家具产品所具有竞争优势和特征，包括产品质量、价格、设计、性能等，企业则指家具企业自身的软硬实力，从企业制度、文化和生产技术、管理水平等多方面来体现。 家具企业提升市场竞
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