楼盘小区、家居卖场、招商展会、培训现场、产品展会……这些场合现在都能够看到家具销售商忙碌的身影,可以说,在当前的中国家具行业中,家具销售商应该算得上是最为繁忙的一个群体了。但是与销售商的繁忙相对应的,则是业界关于家具销售商“洗牌论”的甚嚣尘上。作为一个总数超过15万人(计算方式:直辖市平均1000人,省会城市、地级市平均400人,县级市平均20人,县平均10人)、经济影响巨大的经销商群体,在经过了
家具行业的情况 家具行业规模以上的4915家企业主营业务收入完成了4487.89亿元,同比增长13.62%。累计利润完成了238.51亿元,同比增长 15.28%。产量4亿9954万件,同比增长4.1%。固定资产投资1476亿,同比增长27.5%。这个就说明我们整个家具行业发展的形势从数据上看 应该还是不错的,我们的产量增长了4% ,我们的利润增长15%,我们的主营业务收入增长了13.62%
据了解,各大家具卖场均在广泛布点,瓜分市场份额,当市场需求增长速度跟不上群集扩张,导致利益被摊薄,经营风险的增加,在金融危机背景下很快成为业界各个环节利益攸关者口诛笔伐的对象;且部分卖场逆市提租,回笼经营成本,显然有些不合情理,当家具经销商感觉到卖场这个“菜篮子”开始长刺,让他坐卧针毡,将会开始寻找新的终端模式,构造新的“菜篮子”。研究分析家具卖场的未来发展模式,将形成以下12种新型终端模式:1、
家具行业在国内拥有二十余年的历史积淀,但无论家具企业发展多么一帆风顺,在发展道路上或多或少会遇到不同程度的品牌危机。此时,用积极的心态和正确的态度作出回应,才是解决品牌危机的最佳方式。家具企业要做好品牌竞争应对准备 在白热化的竞争环境中,品牌形象虽然是带动企业产品销量的积极因素,但谁也不能排斥其中可能会发生的意外因素。品牌形象虽然是家具企业提升综合实力至关重要的一个部分,但是任何事物的发展都
随家具行业的发展壮大,竞争激烈的今天,一些家具商投机取巧,抄袭模仿等手段愈演愈烈。由于家具行业的准入门槛比较低,大大小小的家具企业林林总总,产品外观抄袭、营销渠道模仿等现象数不胜数,大量同质化的产品进入市场,经销商只能依靠价格战。而价格战所带来的就是家具企业核心竞争力的丧失,产品的更新速度大大降低,影响了行业的发展以及产品的质量,家具行业跳入了同质化的怪圈。 现象已经成为了阻碍家具行业发展的
家具行业经过数十年的发展已经相当成熟,但需要解决的问题依然不少。随着每年家具商家的不断增加,本已趋向饱和的家具市场竞争就显得异常激烈了。这也导致了家具市场龙蛇混杂的局面,一些不良商家的"坑骗"行为屡见不鲜,对市场的良性发展存在了危害,同时也严重损害了消费者的利益。"山寨"家具屡见不鲜 近几年,实木家具以其环保的特点逐渐深入人心,实木家具越来越受消费者
广州企迪企业管理顾问有限公司,以家居商场营销策划和培训作为两大主营业务,陈国兴老师服务过红星美凯龙、居然之家、月星家居、全友、中泰龙、圣象地板等数百家家具建材企业及卖场,积累了丰富的家具建材营销策划和终端管理经验,创立《O2O集成盈利商业模式》致力为中国家具工厂及家居商场建立持续盈利商业模式。2014年帮助中国家居企业及家居商场完成上线工程。广州企迪是中国第一个帮家具建材企业做网站的家具平台。主要
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500亿和450亿家具行业年产值,前者对应湖南全省的规模,后一个数字的主人则属于江西省赣州市南康区。刚刚从江西南康调研回来的湖南省家具行业协会秘书长刘发刚跟记者分享了以上数据。广州企迪企业管理顾问有限公司,以家居商场营销策划和培训作为两大主营业务,陈国兴老师服务过红星美凯龙、居然之家、月星家居、全友、中泰龙、圣象地板等数百家家具建材企业及卖场,积累了丰富的家具建材营销策划和终端管理经验,创立《O
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