6月19日，郭老师应阿里巴巴及他拍档集团邀请，分享薪酬绩效合伙人机制，短短的2个小时，从外贸人如何定薪、加薪、晋升、淘汰？如何激励外贸公司研发、采购、生产等非业务部门，让其快速响应客户需求？如何导入外贸阿米巴小经营体，核算收入和成本，输出利润数据？如何让管理者变为经营者，主动去控制成本，提高业绩？用科学的KPI机制来让各个计划、目标有效落地。用高效的薪酬设计让合伙人模式有效运行，各企业老总纷纷表示本次分享收获颇丰，期待郭老师下次分享！
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