8月6日，给深圳仙桃商会企业分享《管理创新》，身为仙桃人的郭老师，系统分享这些年咨询案例中的创新点，包含：如何用机制推动大家制定更高、更合理目标？如何将绩效扣分变为加分？如何将考核变为改进？如何激发潜力，做大蛋糕、分享利润？如何进行组织创新，变正三角为倒三角，将公司打造成平台？如何设计初级—中级—高级合伙人？把公司做小，把客户做大，小组或个人都是经营体，充分授权、分钱，给动力也给压力，这是趋势！郭老师感谢图腾胡会长提供的平台、感谢老乡们和家乡贺书记的认可！