中层管理技能提升的重要性一、企业管理层现存的普遍问题

1. 定位不清认为懂业务，懂技术就行，不需要懂管理，不需要带领团队延续过去的工作习惯和作风,遇事喜欢单干,忘掉自己是管理者,自己的情绪、时间管理不善对部门目标认识不清,缺少整体观念

… …2. 职业素养缺失

主动积极性不强，做事被动不以全局为重，过分保护本部门、个人利益，不懂团队协作不愿承担责任，凡事推诿，功劳是自己的，过错是别人的害怕下属超过自己，不愿招聘和培养优秀员工

… …3. 管理技能不足不懂如何做计划和目标管理，工作随意性强不懂如何进行部门建设，提高工作效率不懂如何打造团队，对下属以批评为主，激励不足事必躬亲，不懂授权上下级沟通不充分

… …

二、训练营实施后达到的效果清楚认知中层管理者的角色和自我定位，培养正确的心态。做一个勇担责任，值得信赖的管理者。掌握自我管理的方法，学习情绪管理和时间管理，安排好日常工作。学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行。建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行有效引。掌握有效指导员工的方法，合理授权，对员工的工作进行检查和指导。掌握激励下属的方法，点燃员工的热情。帮助员工调整情绪，减轻压力，提高组织绩效。掌握沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通，与下属沟通。

训练营介绍一、训练营介绍

二、课程背景

精鹰计划训练营是以郭旭华老师为代表的慧天下顾问团队根据20年的管理实践和咨询行业经历，提炼出上千家企业一些共性管理问题，旨在提升企业中高层管理技能的一套实战、实用训练课程。本课程分别从管自己、管团队、管事三个维度、由浅入深，集训加后续辅导的方式传授管理技能，已在国内数百家企业实施，均取得满意效果。它的成功源于慧天下顾问团队深厚的管理学、心理学基础，与多年丰富的管理实践经验有机结合，突出特点是注重课程互动和内容运用，强调现场演练（70%以上内容为案例分析及角色实操演练）和课后的落地运用指导。

三、部分服务企业

深圳华为、深圳华强方特、深圳网贸会、万利达集团、百丽集团、深圳中航地产、苏州华安普电力、广州世昌企业、深圳力辉电机、深圳红叶硅胶、深圳骏升电子、深圳华侨城旅游、振业集团、深圳市商业银行、深圳中汽南方集团、湖南圣得西集团、中美资本控股集团、百千集团、广州珠江恒昌地产顾问、深圳美日辉煌服饰、美顺和电子、图腾体育用品、鑫华煦、深圳良田科技、创美药业、大疆创新、华大基因等……

课程介绍管事篇课程（第14期）：

导师介绍郭旭华

(深圳慧天下顾问总经理兼首席绩效顾问)简介  

西安理工大学 工商管理硕士

华为大学人力资源高级顾问

阿里巴巴六脉神剑、高级讲师（薪酬绩效、合伙人）

清华总裁班、前程无忧、聚成股份特聘绩效专家

深圳首届企业大讲坛开班讲师

深圳网贸会特聘顾问

中国首届“我是好讲师”全国百强

20年以上高管和管理咨询经历，辅导企业上千家

慧天下顾问---中国第一家将绩效、阿米巴、股权打通，用合伙人模式激励团队精英的顾问公司

报名详情：

第14期管人篇课程2018年7月27日—7月28日（周五周六，两天一夜）管人篇

课程地点：深圳市龙岗区华南城维也纳国际酒店

课程价格：单期课程原价5800元/人，现报名优惠价2800元/人，全期课程5600元/人