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徐海峰:《卓越经理人十项修炼》
2016-01-20 48942
对象
经理人、主管、中高层管理者
目的
通过本课程的学习,学员可以深刻理解团队的意义及合作共赢的重要性,同时还理解如何更有效地发挥个人的能力与价值,不仅达到相互之间的精诚团结、还真
内容
《卓越经理人十项修炼》特训营 君逸臣劳则国兴,君劳臣逸则国亡!作为中高层的您,做好大臣的角色了吗? 在您的企业经营过程中,您的员工积极进取,自动自发吗?您的中高层会选择承担责任吗?您是否觉得中高层总是跟不上企业的脚步?您是否觉得团队缺乏执行力、凝聚力?一不小心我们老板就成了企业的“保姆” 课程介绍: 科学组建团队,有效组合及发挥团队资源,完善团队机制,凝聚团队向心力,统一团队目标,挖掘团队成员潜能,激发团队精神,更有效地领导团队,让团队更有竞争力,从而铸造出能征善战,所向披靡的颠峰团队! 培训收益: 通过本课程的学习,学员可以深刻理解团队的意义及合作共赢的重要性,同时还理解如何更有效地发挥个人的能力与价值,不仅达到相互之间的精诚团结、还真正把团队竞争力与绩效打造到新的高度。 课程特色: 贴近实际,现场验证;以小见大,一切收获和启发均由自身感悟而来;激情互动,轻松改变。 培训方式: 讲解、活动、案例分析、讨论 适合对象: 经理人、主管、中高层管理者 课程提纲: ※ 超强的执行力 ※ 平衡艺术 ※ 高效培养人才的能力 ※ 公众魅力演说能力 ※ 慧眼识才的选人能力 ※ 各尽其才的用人之道 ※ 留人的六大策略 ※ 巧妙的裁人艺术 ※ 打造高效会议系统 ※ 情商掌控力 ※ 超级说服力 ※ 有效沟通的黄金法则 学习收获: 1、快速建立企业感恩文化,提高员工对企业的责任感; 2、增强员工对团队的忠诚度; 3、让员工自动自发地工作学习,激发员工工作热情; 4、提高团队执行力及协作能力; 5、认识高效团队核心驱动力,让团队焕然一新。
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