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孟繁茂:标杆管理与质量管理

标杆管理

2016-01-20 48241

对象

中基层管理者、班组长、公司骨干员工

目的

一是把标杆管理与全面质量管理方法、理论有机结合起来，更加关注产品质量形成全过程的管理与控制，更加关注流程中的细节。工序衔接上的科学合理。

内容

质量与标杆管理质量管理的重要性过程质量管理控制质量形成过程中标杆思维体现标杆方法对质量的影响作用标杆环与质量控制体系优质的产品更加关注细节质量形成最初阶段就施以控制立标、对标、达标、创标过程与质量体系的形成质量形成过程中的工序、环节、要素、模板建立与形成 JIT适时生产管理法则适时生产管理法则的基本思想如何运用JIT生产管理法则适时、适量生产弹性配置作业人员

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