维基百科中对思维是这么定义：思维或思想是人脑对现实事物间接、概括的加工形式，以内隐或外隐的语言或动作表现出来。思维是由复杂的脑机制所赋予的。思维对客观的关系、联系进行着多层加工，揭露事物内在的、本质的特征，是认识的高级形式。思维是人的特质之一。
有人在就有思维，而一切改变先来自思维模式的改变。无论是个体还是
团队，发展都是自然的现象，但是要使之
健康、快速、可持续发展，必然要付出巨大的努力。制约企业发展的关键要素是什么呢？思维模式是其中之一。
不管企业处于哪个阶段，都必须赢利。没有利润企业必死无疑，只不过每个阶段赢利所用的方法工具不同。企图决定版图，思路决定出路，说的都是思想对行为的指导与决定性作用。企业要做大做强做久，关键在于领导人和管理者的心灵格局是否海纳百川、在于他的思维模式是否高瞻远瞩。
大数据移动互联网时代，3D打印机所带来的技术革命，工业4.0由智能
生产到智慧
生产，转型发展的中国以及大中小企业，还有相当长的路要走。由此而带来的一切变革，是巨大的挑战，也是
压力，也是机会和希望。对于中小企业也而言，如何通过改变组织赢利思维，突破瓶颈，发展企业，成为企业胜负的关键？
2015-01-05日，肯思特管理咨询有限公司为“浙江一帆日用品有限公司”的管理人员进行了主题为《改变组织赢利思维》的现场
培训。执行本次
培训的是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级
培训师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、
培训师何东征，感谢肯思特专家组成员。
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