对于一个企业来说，新老交替是相当正常的，但是怎么才能衔接好新老员工交替所带来的一些问题呢？最好的解决方法就是新员工尽快的融入到整个公司中来，能够有工作热情，工作积极性。那么怎么才能让新员工快速融入到整个公司中来呢？当然是对新员工有一个入职前的培训了，这个培训的重要性大家可想而知，我们都知道未经培训的新人很难有融入感，很难有自信，也很难在业务水平上面快速适应。
新员工融入新环境，适应新工作的方法有哪些方面呢？
一、交心沟通很重要：
新员工入职，你一定要了解这个新员工的心里想法，你要了解这个员工的家庭，了解这个员工的现状，有的人说这样的事情不好开口，但是其实不是这样的，只有这样才能考察到这个员工的忠诚性，是不是愿意把公司当做他的家，把你当做他的亲人，只有这样才能更好地了解这个员工，才能更好地了解这个员工的真实想法。
二、企业文化的渗透：
不管你们公司的企业文化是什么，一定要把整个企业文化的精髓渗透给你的员工，这样才会让他有一个真正的认识。
三、心态培训很必要：
员工的心态培训十分的重要。对于一个新员工来讲，也许对他是一种压力，也许在他眼里看来这根本不值得一提，要是员工心态没有摆正，没有把自己的心态放在公司，放在工作上面，那么这样的员工我们宁愿不要。
四、工作信心很关键：
员工的工作信心十分的重要，一定要树立起来员工的工作热情和信心，只有这样才能把工作中的一些内容记下来，才能在工作中摆正自己的位子，把自己全身心的投入到工作中去，只有这样才能更好地工作。
五、公司制度是保障：
每一个公司员工必须要掌握公司的员工制度，只有这样才能对自己的行为有一定的约束和制约，只有这样才能更好地了解整个公司的精髓，因为一个公司必须拥有自己的制度，有制度才能更好地促进和督促员工更好地向前发展。
六、工作技巧是能力的展现：
只有前面所有的东西都学习会了，都了解了，心态也放正了，才能进行工作技巧的培训，而这才是员工进入正轨需要的最重要的技能，所以这时候可以找一个人进行培训，就是充当他的老师，就可以更好地让他得到锻炼。
2015-07-08，肯思特管理咨询有限公司为“浙江兰惜蝶针织服饰有限公司”进行了新员工入职培训。执行本次培训的是国家注册管理咨询师、国际注册管理咨询师（CMC）、浙江省优秀管理咨询师、国际注册培训师、肯思特管理咨询有限公司专家组成员唐瑶琴，感谢肯思特专家组成员的现场支持。
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